Oyuna & Erica
To help people to build their online business
Нийтэлсэн огноо: 2022 оны 1-р сарын 18
Баян хүн шиг бодож хөгж
7-р хэсэг
БҮЛЭГ 7. ЗОХИОН БАЙГУУЛАЛТ БҮХИЙ ТӨЛӨВЛӨГӨӨ

АМЖИЛТ ТАЙЛБАР ТАВИХАД ДУРГҮЙ

БҮТЭЛГҮЙТЧИХЭЭД ШАЛТАГ ХЭЛЭХ ХЭРЭГГҮЙ

ХҮСЛЭЭ ҮЙЛДЭЛ БОЛГОХ НЬ

Баялагт хүрэх зургаа дахь алхам - ЗОХИОН БАЙГУУЛАЛТ БҮХИЙ ТӨЛӨВЛӨГӨӨ

Та одоо дараах зүйлийг ойлгосон: хүний бүтээдэг, эсвэл олж авдаг бүх зүйл хүсэл тэмүүллээс эхэлдэг. Энэ хүсэл нь хийсвэр санаанаас бодит байдал руу шилжих замдаа хамгийн эхэнд төсөөллийн урлан руу орж, тэндээсээ хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө болон боловсруулагддаг.

Хоёрдугаар бүлэгт та мөнгөний хүсэл тэмүүллийг бодит мөнгөн дүн болгох зургаан тодорхой, практик алхамыг судалсан. Эдгээрийн нэг нь энэ өөрчлөлтийг хийх тодорхой, хэрэгжихүйц төлөвлөгөө боловсруулах явдал юм.

Одоо танд хэрэгжихүйц төлөвлөгөө хэрхэн боловсруулахыг заах болно. Үүнд:

(а) Та өөрийн төлөвлөгөөг зохион байгуулж, хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай тодорхой тооны хүмүүсийн бүлэгтэй холбоотон болох ёстой. Үүнийг хожим дурдагдах “Мастер Оюун Ухаан” зарчмыг ашиглан хэрэгжүүлнэ. (Энэ зааврыг ягштал дагах нь маш чухал. Үүнийг хэзээ ч бүү орхигдуул.)

(b) “Мастер Оюун Ухаан” холбоотнуудаа бүрдүүлэхээсээ өмнө, тэдэнд хамтын ажиллагааны хариуд санал болгох давуу тал, ашиг тусыг тодорхойлоорой. Хэн ч удаан хугацаанд ямар нэгэн шагнал урамшуулалгүйгээр ажиллахгүй. Ухаалаг хүн хэзээ ч бусдаас шагналгүй ажиллахыг шаардахгүй, эсвэл хүлээхгүй. Шагнал нь заавал мөнгө байх албагүй.

(с) “Мастер Оюун Ухаан” бүлгийн гишүүдтэйгээ долоо хоногт хоёр удаа, боломжтой бол түүнээс ч олон удаа уулзаж, мөнгө хуримтлуулах төлөвлөгөөг хамтран боловсруул.

(d) “Мастер Оюун ухаан” бүлгийн гишүүн бүртэй төгс эв нэгдлийг хадгалах хэрэгтэй. Хэрэв та энэ зааврыг ягштал дагахгүй бол амжилтад хүрэхгүй байх магадлалтай. Учир нь “Мастер Оюун Ухаан” зарчим нь төгс эв зохицолгүй орчинд хэзээ ч хэрэгждэггүй.

Эдгээр баримтуудыг байнга санаж яваарай:

Нэгдүгээрт. Та хувийнхаа амьдралд маш чухал ажилд оролцож байна. Амжилттай байхын тулд доголдолгүй төлөвлөгөөтэй байх ёстой.

Хоёрдугаарт. Та бусдын туршлага, боловсрол, төрөлхийн авьяас, төсөөллийн хүчийг ашиглах ёстой. Энэ бол том хөрөнгө хуримтлуулсан бүх хүмүүсийн дагаж мөрдсөн арга зам юм.

Хэн ч ганцаараа их хэмжээний хөрөнгө хуримтлуулахад шаардлагатай бүх туршлага, мэдлэг, авьяасыг эзэмшээгүй байдаг. Тиймээс таны хэрэгжүүлэх бүх төлөвлөгөө нь таны болон таны “Мастер Оюун Ухаан” бүлгийн гишүүдийн хамтын бүтээл байх ёстой. Та төлөвлөгөөгөө бүрэн, эсвэл хэсэгчлэн өөрөө гаргаж болно. Гэхдээ энэ төлөвлөгөөг бүлгийн гишүүдээр шалгуулж, батлуулах нь зайлшгүй чухал.

Хэрэв таны анхны төлөвлөгөө амжилттай хэрэгжихгүй бол шинэ төлөвлөгөөгөөр соль, хэрэв тэр нь бас амжилтгүй бол дахин өөрөөр солиорой — энэ байдлаар үргэлжлүүлэн, ажиллах төлөвлөгөө олдох хүртэл оролд.

Ихэнх хүмүүс энгийн алдаа гаргадаг — тэд бүтэлгүйтсэн төлөвлөгөөг орлуулах шинийг бий болгох тэвчээргүй байдаг.

Хамгийн ухаантай хүн ч бодитой, хэрэгжих боломжтой төлөвлөгөөгүйгээр амжилтад хүрч чаддаггүй. Үүнийг байнга сана. Хэрэв таны төлөвлөгөө бүтэлгүйтвэл, энэ нь түр хугацааны ялагдал болохоос байнгын бүтэлгүйтэл биш юм. Энэ нь таны төлөвлөгөөнд алдаа байсныг л илэрхийлж байгаа хэрэг. Шинээр төлөвлө. Дахин шинээр эхэл.

Томас Эдисон цахилгаан чийдэнг бүтээхээсээ өмнө арав гаруй мянган удаа бүтэлгүйтсэн. Өөрөөр хэлбэл, түүний түр ялагдал 10,000 удаа давтагдсан ч, эцэст нь амжилтад хүрсэн.

Түр хугацааны ялагдал ганц л зүйлийг хэлж өгдөг — таны төлөвлөгөөнд ямар нэг алдаа бий гэсэн баттай мэдлэг. Сая сая хүмүүс ядуурал, шаналал дунд амьдардаг нь тэдэнд найдвартай төлөвлөгөө дутагдсантай холбоотой.

Генри Форд асар их хөрөнгө хуримтлуулж чадсан нь оюуны чадамжаар бус, харин найдвартай төлөвлөгөө боловсруулж, түүнийгээ тууштай хэрэгжүүлсний үр дүн байв. Түүнээс илүү боловсролтой мянга мянган хүн бий, гэвч тэд ядуу амьдарч байгаа нь тэдэнд мөнгө хуримтлуулах зөв төлөвлөгөө байхгүйтэй холбоотой.

Таны амжилт таны төлөвлөгөө хэр чанартай байгаагаас хамаарна. Энэ нь хэт энгийн мэт сонсогдож болох ч, үнэн юм.

Самуэл Инсул 100 сая гаруй ам.долларын хөрөнгөө алдсан. Түүний хөрөнгө найдвартай төлөвлөгөөн дээр суурилсан байсан ч эдийн засгийн хямрал түүнийг төлөвлөгөөгөө өөрчлөхөд хүргэсэн, харин энэ шинэ төлөвлөгөө нь найдвартай биш байсан учраас “түр ялагдал” хүлээсэн. Инсул одоо хөгширсөн тул үүнийг "бүтэлгүйтэл" гэж хүлээн зөвшөөрч ч магадгүй. Харин үнэхээр бүтэлгүйтэл болчихвол, энэ нь төлөвлөгөөгөө дахин сэргээх тэвчээр, тууштай байдал дутагдсантай холбоотой.

Хүн өөрийн доторх оюун ухаанаараа бууж өгсөн тэр мөчөөс эхлэн л жинхэнэ ялагдал хүлээдэг.

Энэ санаа маш чухал тул дахин дахин дурдагдах болно. Учир нь ихэнх хүн анхны бүтэлгүйтлийн үед амархан бууж өгдөг.

Жэймс Ж. Хилл зүүнээс баруун тийш төмөр зам тавихын тулд хөрөнгө босгох гэж оролдсон ч түр хугацааны ялагдалтай тулгарсан. Гэсэн ч тэр шинэ төлөвлөгөө боловсруулж, ялагдлыг ялалт болгож чадсан.

Генри Форд ч автомашины бизнесээ эхлүүлэх үедээ, мөн амжилтад хүрсэн хожмын үедээ ч түр ялагдал хүлээж байсан. Гэсэн ч тэр шинэ төлөвлөгөө гарган, санхүүгийн ялалтад хүрсэн.

Бид их хэмжээний хөрөнгө хуримтлуулсан хүмүүсийг харж байна. Гэвч бид тэдний шагналыг л олж хардаг болохоос, тэнд хүрэхийн тулд туулсан түр хугацааны олон ялагдлыг анзаардаггүй.

Энэ философийг дагагч хэн ч "түр ялагдал"-ыг туулалгүйгээр хөрөнгө хуримтлуулна гэж найдах ёсгүй.

Хэрэв та ялагдалтай нүүр тулгарвал, төлөвлөгөө чинь найдвартай биш байсны дохио гэж хүлээн зөвшөөр. Төлөвлөгөөгөө шинэчил. Дахин эхэл. Зорилгодоо хүртлээ бууж өгч болохгүй.

Хэрэв та зорилгодоо хүрэхээс өмнө бууж өгвөл, та бууж өгөгч болно.
Бууж өгөгч хэзээ ч ялдаггүй — харин ялагч хэзээ ч бууж өгдөггүй.

Энэ өгүүлбэрийг тусад нь бичээд, 1 инч өндөртэй үсгээр цаасан дээр бич. Тэгээд орондоо орохын өмнө болон өглөө ажилдаа гарахын өмнө хардаг газраа тавь.

Та "Мастер Оюун Ухаан"-ы бүлгийн гишүүдийг сонгож эхлэхдээ, ялагдлыг хэтэрхий ноцтойгоор хүлээж авдаггүй хүмүүсийг сонгохыг хичээгээрэй.

Зарим хүн зөвхөн МӨНГӨ л мөнгө бий болгодог гэж буруу ойлгодог. Энэ бол үнэн биш! Үнэндээ хүсэл тэмүүлэл л энэхүү номонд дурдсан зарчмуудын дагуу мөнгөн дүн болж хувирч, мөнгийг “бий болгодог”.

Мөнгө өөрөө бол хий хөдөлгөөнгүй зүйл. Тэр өөрөө хөдөлж, бодож, ярьж чадахгүй — гэхдээ мөнгө хүсэж буй хүний дууг "сонсож" чаддаг!

ХУВИЙН ҮЙЛЧИЛГЭЭ ЗАРАХ ТӨЛӨВЛӨГӨӨ
Энэ бүлгийн үлдсэн хэсэгт хувийн үйлчилгээг зах зээлд гаргах арга замуудын талаар тайлбарлана. Энэ мэдлэг ямар ч төрлийн үйлчилгээ үзүүлдэг хүнд хэрэгтэй бөгөөд, өөрийн салбартаа манлайлагч болохыг хүсэгчдэд үнэлж баршгүй үнэ цэнэ болно.

Ухаалаг төлөвлөлт нь баялаг хуримтлуулах ямар ч ажлын амжилтад заавал байх ёстой. Хувийн үйлчилгээг зарж, хөрөнгө хуримтлуулахыг зорьж буй хүмүүст алхам алхмаар зааварчилгаа энд өгөгдөнө.

Итгэлтэй байгаарай — ихэнх баян хүмүүсийн хөрөнгө анх хувийн үйлчилгээний төлбөр эсвэл санаа, санаачилгаас эхэлсэн байдаг.
Өөрийн өмч хөрөнгөгүй хүн өөр юу өгөх вэ? Хувийн үйлчилгээ эсвэл санаа л байна.

Ерөнхийд нь авч үзвэл, дэлхий дээр хоёр төрлийн хүн байдаг:

- Манлайлагчид

- Дагагчид

Эхнээс нь шийд: Та өөрийн сонгосон мэргэжилд манлайлагч болох уу? Эсвэл дагагч хэвээр үлдэх үү?

Энэ сонголт нь таны авах шагнал урамшуулалд асар их нөлөөтэй. Дагагч хүн манлайлагч шиг шагнал хүлээх нь буруу хүлээлт юм.

Дагагч байна гэдэг ичгэвтэр зүйл биш. Харин насан туршдаа дагагч хэвээр байх нь сайшаах зүйл биш.

Ихэнх агуу манлайлагчид дагагч байдлаар замналаа эхэлсэн. Тэд ухаалаг дагагч байсан учраас л агуу удирдагч болсон юм.

Ухаалаг дагагч байж чаддаггүй хүн үр дүнтэй манлайлагч болж чаддаггүй. Харин манлайлагчийг хамгийн сайн дагаж чаддаг хүн л хамгийн хурдан манлайлагч болон өсч дэвждэг.

Ухаалаг дагагч хүн олон давуу талтай. Үүний нэг нь — манлайлагч хүнээс мэдлэг, туршлага авах боломж юм.
МАНЛАЙЛАГЧИЙН ГОЛ ШИНЖ ЧАНАРУУД
Дараах зүйлс бол манлайлагч хүнд зайлшгүй байх чухал хүчин зүйлүүд юм:

1. Тасралтгүй эр зориг. — Энэ нь өөрийнхөө болон өөрийн ажил мэргэжлийн тухай гүн мэдлэгт тулгуурласан байдаг.
Өөртөө итгэлгүй, зориггүй удирдагчийг дагагч хэн ч дагахад дургүй. Ухаалаг дагагч ийм удирдагчийг удаан дагахгүй.

2. Өөрийгөө хянах чадвар. — Өөрийгөө хянаж чадахгүй хүн бусдыг хэзээ ч удирдаж чадахгүй. Өөрийгөө хянаж чаддаг байдал нь дагагчдад үлгэр дуурайл болдог.

3. Шударга ёсны өндөр мэдрэмж. — Шударга бус удирдагч хэзээ ч дагагчдын хүндлэлийг олж авч, хадгалж чадахгүй.

4. Тодорхой шийдвэр гаргах чадвар. — Шийдвэр дээрээ гуйвж дайвдаг удирдагч нь өөртөө итгэлгүй байдлаа харуулдаг.
Ийм хүн бусдыг амжилттай удирдаж чадахгүй.

5. Тодорхой төлөвлөгөөтэй байх. — Амжилттай манлайлагч бол ажилдаа төлөвлөгөө гаргаж, түүгээрээ удирддаг.
Төлөвлөгөөгүй, таамгаар ажилладаг удирдагч нь жолоогүй хөлөг онгоцтой адил, эцэст нь сэг болно.

6. Цалинжуулснаас илүүг хийх дадал. — Манлайлагчийн нэг үүрэг бол өөрийнхөө дагагчдаас шаардаж байгаагаасаа илүүг хийх сэтгэлтэй байх явдал юм.

7. Тааламжтай хувийн шинж төрх. — Халамжгүй, задгай хандлагатай хүн хэзээ ч амжилттай удирдагч болдоггүй.
Манлайлагч байхын тулд дагагчдын хүндэтгэлийг хүлээх ёстой. Тааламжтай төрхгүй удирдагчийг дагагчид хүлээн зөвшөөрдөггүй.

8. Энэрэл, ойлголцол. — Амжилттай манлайлагч нь дагагчдынхаа сэтгэлийг ойлгож, тэдний асуудлыг мэдэрч чаддаг байх ёстой.

9. Нарийн зүйлс дээр ноёрхол тогтоох чадвар. — Амжилттай удирдлага нь тухайн байр суурийн бүх жижиг сажиг зүйлийг мэддэг байхаас эхэлдэг.

10. Хариуцлагыг бүрэн хүлээх хүсэлтэй байх. — Жинхэнэ удирдагч нь дагагчдынхаа алдаа, дутагдлыг ч өөрийн хариуцлага гэж үздэг.
Хэрвээ тэр хариуцлагаа бусдад тохож эхэлбэл удирдагчийн байр сууриа удаан хадгалахгүй. Дагагч алдаа гаргасан бол, удирдагч өөрийгөө амжилтад хүргэсэнгүй гэж үзэх хэрэгтэй.

11. Хамтын ажиллагаа. — Амжилттай удирдагч нь хамтын хүчин чармайлтын зарчмыг ойлгож, хэрэгжүүлдэг. Түүнчлэн, дагагчдаа ч энэ зарчмыг дагуулж чаддаг байх хэрэгтэй. Манлайлагч байхын тулд хүч чадал хэрэгтэй, харин хүч чадал нь хамтын ажиллагаанаас үүдэлтэй.
Манлайлах хоёр хэлбэр бий. Эхнийх нь — хамгийн үр дүнтэй хэлбэр бол: дагагчдын зөвшөөрөл, дэмжлэг дээр суурилсан манлайлал.
Хоёрдахь нь — хүчээр тулгасан манлайлал, дагагчдын зөвшөөрөл ба хүлээн зөвшөөрөлгүйгээр хэрэгждэг.

Түүх гэрчилж байгаачлан, хүчээр тулгасан манлайлал нь урт хугацаанд оршин тогтнож чаддаггүй. Дарангуйлагчид, хаад ноёдын мөхөл, уналт үүний тод жишээ. Энэ нь хүмүүс хүчээр тулгагдсан удирдагчийг мөнхөд дагаж явахгүй гэдгийг харуулдаг.

Дэлхий шинэ эринд шилжээд байна — энэ нь манлайлагч ба дагагчдын хоорондын шинэ харилцааг шаарддаг. Бизнес, үйлдвэрлэлийн салбар ч шинэ төрлийн удирдагчдыг хүлээн зөвшөөрч, шинэ манлайллын хэв маягийг шаардаж эхэллээ. Хуучин хүчээр удирддаг арга барилтай удирдагчид шинэ хамтын ажиллагаанд суурилсан манлайллыг ойлгож, өөрчлөгдөхгүй бол дагагчдын эгнээнд шилжихээс өөр гарцгүй.

Ажил олгогч ба ажилтан, эсвэл удирдагч ба дагагчийн ирээдүйн харилцаа нь: ашиг орлогын шударга хуваарилалт дээр үндэслэсэн хамтын ажиллагаа байх болно. Цаашдаа ажил олгогч ба ажилтны харилцаа улам бүр хамтрагчдын түншлэл шиг болж хувирна.

Наполеон, Германий Кайзер Вильгельм, Оросын хаан, Испанийн хаан — бүгд хүчээр удирдсан манлайлагчдын жишээ. Тэдний манлайлал уналтад орсон.

АНУ-ын бизнес, санхүү, хөдөлмөрийн салбаруудад ч эдгээр хуучин хэв маягийн удирдагчидтай адил олон хүн одоо буруудаж, солигдож байна. Дагагчдын зөвшөөрлөөр хэрэгждэг манлайлал л цаашид үргэлжлэх боломжтой.

Хүмүүс хүчээр удирдуулж болох ч, урт хугацаанд дуртай дагахгүй.

Шинэ манлайллын хэлбэр нь энэ бүлэгт дурдсан манлайллын 11 шинж чанарыг, мөн нэмэлт зарим хүчин зүйлүүдийг багтаана.
Хэрэв хэн нэгэн эдгээрийг өөрийн манлайллын суурь болговол, тэр хүн ямар ч салбарт удирдагч болох өргөн боломжтой.

Эдийн засгийн уналт удаан үргэлжилсэн нь шинэ хэв маягийн удирдагч дутмаг байсантай холбоотой. Хямралын дараа шинэ арга барилаар удирдан чиглүүлэх чадвартай хүмүүсийн эрэлт асар өндөр болсон.

Зарим хуучин төрлийн удирдагчид өөрчлөгдөж, шинэ манлайлалд дасан зохицож чадна. Гэвч ихэнх тохиолдолд, дэлхий шинэ манлайлагчдыг шинээр хайх шаардлагатай болно.

👉 Энэ шаардлага таны БОЛОМЖ БОЛЖ ЧАДНА!

МАНЛАЙЛАЛД БҮТЭЛГҮЙТДЭГ 10 ГОЛ ШАЛТГААН
Одоо бид амжилтад хүрч чаддаггүй удирдагчдын гол алдаануудыг авч үзье. Учир нь юу хийх ёстойг мэдэхээс гадна, юу хийх ёсгүйг мэдэх нь мөн адил чухал.

1. Нарийн зүйлсийг зохион байгуулж, хянаж чадахгүй байх. — Үр дүнтэй манлайлагч хүн нарийн ширийн ажлыг зохион байгуулах, эзэмших чадвартай байх ёстой. Ямар ч жинхэнэ удирдагч "тэгж завгүй байсан учраас..." гэж шалтаг хэлдэггүй. Хэрвээ нэг хүн онцгой нөхцөл байдалд анхаарал хандуулж чадахгүй, эсвэл төлөвлөгөөгөө өөрчилж чадахгүй байвал, тэр үр дүнтэй удирдагч биш юм. Мэргэжлийн удирдагч бүх нарийн зүйлийг өөрөө мэддэг ч, хэрэгтэй үед бусдад даатгах чадвартай байх ёстой.

2. Энгийн ажлыг хийхээс татгалзах. — Жинхэнэ агуу удирдагч шаардлагатай үед өөрийнхөө дагагчдаас шаардах ажлыг өөрөө ч хийж чаддаг. "Та нарын дундах хамгийн агуу нь бусдад үйлчлэгч байх ёстой" — энэ зарчмыг жинхэнэ манлайлагч хүндэтгэн дагаж мөрддөг.

3. Мэддэг зүйлдээ бус, хийсэн зүйлдээ цалин хүлээх ёстойг ойлгохгүй байх. — Дэлхий ертөнц хүмүүсийг мэддэг зүйлээр нь бус, хийдэг зүйлээр нь цалинжуулдаг. Хүн мэдлэгээ ашиглаж хийж буй үйлдэл, эсвэл бусдад хийлгэж буй үр дүнгээрээ үнэлэгддэг.

4. Дагагчдаас айх буюу өрсөлдөөнөөс эмээх. — Удирдагч өөрийн дагагч түүний оронд орж магадгүй гэж айдаг бол, тэр айдас нь эрт орой хэзээ нэгэн цагт бодит болно. Чадварлаг удирдагч өөрийн ажлын нарийн зүйлсийг бусдад итгэж хуваарилж чаддаг байх ёстой. Учир нь жинхэнэ манлайлагч хүн өөрөө олон газар нэгэн зэрэг байж, олон зүйлийг зэрэг хянах шаардлагатай болдог. Бусдад ажлыг гүйцэтгүүлж, хамт олны үр бүтээмжийг өсгөж чаддаг хүн л илүү өндөр цалин, хүндлэлийг хүртдэг.

5. Төсөөлөл дутмаг. — Төсөөлөлгүй удирдагч онцгой нөхцөл байдлыг даван туулж чаддаггүй, мөн үр дүнтэй төлөвлөгөө гаргаж ч чаддаггүй.

6. Хувиа хичээсэн байдал. — Дагагчдын хийсэн ажлын гавьяаг өөртөө авч байвал, удирдагч нь эсэргүүцэлтэй тулгарна. Жинхэнэ агуу удирдагч өргөмжлөл, алдар хүндийг өөртөө бус, дагагч нартаа өгдөг. Учир нь хүмүүс мөнгөний төлөө биш, хүлээн зөвшөөрөл, сайшаалын төлөө илүү хичээдэг.

7. Омголон (биеэ барьж чаддаггүй). — Омголон удирдагчийг дагагчид хүндэтгэхгүй. Архи уух, хэт ядрах, дэг журамгүй байдал зэрэг нь удирдагчийн тэсвэр тэвчээр, эрч хүчийг устгадаг.

8. Үнэнч биш байдал. — Энэ нь магадгүй жагсаалтын эхэнд байх ёстой. Удирдагч өөрийн итгэл хүлээлгэсэн үүрэг, хамтрагчид, дээд, доод хүмүүсдээ үнэнч биш бол удаан удирдагч байж чаддаггүй. Үнэнч бус байдал бол амьдралын бүх салбарт амжилтгүй болох гол шалтгаан.

9. Зөвхөн эрх мэдлээ онцлох. — Үр дүнтэй удирдагч бусдыг айдас төрүүлж бус, урам зориг өгч удирддаг. Зөвхөн эрх мэдэл дээр тулгуурлан удирдах гэж оролддог бол тэр хүн хүчээр удирдах төрөлд орно. Жинхэнэ манлайлагч бол өөрийн үйлдлээрээ, шударга зангаар, ойлголцоогоор удирддаг. Түүнд өөрийгөө "би удирдагч" гэж хэлэх шаардлага байдаггүй.

10. Цол хэргэмийг хэт онцлох. — Чадварлаг удирдагчид цол хэргэм шаардлагагүйгээр бусдын хүндлэлийг хүлээдэг. Өөрийн албан тушаал, цолыг хэт онцолдог хүн ихэвчлэн өөр анхаарах зүйлгүй байдаг. Жинхэнэ удирдагчийн хаалга бүх хүнд нээлттэй, түүний ажлын орчин хиймэл зан чанар, дүр эсгэлтээс ангид байдаг.

Эдгээр нь манлайллын бүтэлгүйтэлд хүргэдэг хамгийн нийтлэг 10 алдаа юм. Эдгээрийн аль нэг нь л таныг бүтэлгүйтэл рүү түлхэх хангалттай шалтгаан болдог. Хэрэв та манлайлагч болохыг хүсэж байгаа бол эдгээр алдааг анхааралтай судалж, өөртөө байхгүй гэдэгт итгэлтэй байгаарай.
ШИНЭ МАНЛАЙЛАЛ”-ыг шаардаж буй ҮР ӨГӨӨЖТЭЙ САЛБАРУУД
Энэ бүлгийг дуусгахаасаа өмнө таны анхаарлыг дараах үр өгөөжтэй салбарууд руу хандуулъя. Эдгээрт манлайллын уналт явагдаж, шинэ төрлийн удирдагчид одоо асар их БОЛОМЖ олох орон зай үүссэн байна.

1. Улс төрийн салбар. — Энэ салбарт шинэ удирдагчдын эрэлт маш өндөр, бүр онц байдал гэхээр түвшинд хүрсэн. Өнөөдрийн улстөрчдийн дийлэнх нь хууль ёсны, боловч нарийн зохион байгуулалттай мөлжигчид болж хувирсан. Тэд татварыг нэмэгдүүлж, аж үйлдвэр, бизнесийн тогтолцоог эвдэж, иргэдийн тэсвэрлэх чадварыг барагдуулжээ.

2. Банк санхүүгийн салбар.— Энэ салбар шинэчлэлийн шатанд орсон. Хуучин удирдагчид олон нийтийн итгэлийг алдсан. Одоо банкны салбар өөрчлөгдөх шаардлагаа мэдэрч, шинэ манлайлал руу шилжиж эхэлсэн.

3. Үйлдвэрлэл, бизнесийн салбар. — Хуучин удирдагчид зөвхөн ашгийн хувь, дивиденд бодож ажилладаг байсан. Шинэ манлайлагч хүн төвтэй сэтгэлгээтэй байх ёстой. Ирээдүйн үйлдвэрлэлийн удирдагч бол өөрийгөө нийтийн ашиг сонирхлыг хариуцдаг албан тушаалтан гэж үздэг хүн байх ёстой. Түүний үүрэг бол аливаа хувь хүн, бүлэг хүмүүсийн эрх ашигт хор хохирол учруулахгүй байхаар ажиллах явдал.
Ажилчин ангийг мөлжих цаг үе аль хэдийн өнгөрсөн. Үүнийг бизнес, үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн салбарт манлайлагч болохыг хүсэгч хүн санаж явах ёстой.

4. Шашны салбар. — Ирээдүйн шашны удирдагч нар өөрийн дагагчдын эдийн засаг, хувийн асуудалд илүү анхаарч,өнгөрсөн түүх эсвэл ирээдүйн талаар хэт их төвлөрөхөө болих хэрэгтэй болно.

5. Хууль, анагаах ухаан, боловсролын салбар. — Эдгээрт шинэ төрлийн удирдагчид, зарим тохиолдолд шинэ хүмүүс зайлшгүй хэрэгтэй болно. Ялангуяа боловсролын салбарт энэ нь үнэхээр чухал. Ирээдүйн боловсролын манлайлагч хүн сургуулиас олж авсан мэдлэгийг амьдралд хэрхэн хэрэгжүүлэхийг заах арга замыг олох ёстой. Онолын мэдлэгээс илүү практикт суурилсан боловсрол хэрэгтэй.

6. Сэтгүүл зүйн салбар. — Шинэ манлайлагчид сэтгүүл зүйд хэрэгтэй. Ирээдүйн сонин хэвлэл тусгай эрх мэдэлд үйлчлэхээс татгалзаж,
зар сурталчилгааны санхүүжилтээс ангид байх хэрэгтэй. Мөн сонин, хэвлэлүүд улс төр, ашиг сонирхлын суртал ухуулгын хэрэгсэл байхаа болих ёстой. Шуугиантай мэдээ, садар самуун зураг нийтэлдэг сонин хэвлэлүүд нь хүний оюун ухааныг доройтуулдаг бүх зүйлийн адил үгүй болох тавилантай.

Эдгээр бол шинэ манлайлагчид, шинэ төрлийн манлайлал хэрэгтэй болсон цөөн хэдэн жишээ юм. Дэлхий өнөөдөр хурдтай өөрчлөгдөж байна. Хүний зуршил, хандлагыг өөрчилж буй хэрэгслүүд ч энэ өөрчлөлтөд тааруулан дасан зохицох ёстой.

Энд дурдагдсан салбарууд бол соёл иргэншлийн чиг хандлагыг тодорхойлогч гол суваг юм.

👉 Тиймээс энэ өөрчлөлт — таны хувьд ШИНЭ БОЛОМЖ байж мэднэ!

АЖИЛД ХЭЗЭЭ, ХЭРХЭН ХАНДАЖ ӨРСӨЛДӨХ ВЭ?
Энд өгөгдөж буй мэдээлэл бол олон жилийн туршид мянга мянган эрэгтэй, эмэгтэйчүүдэд өөрийн үйлчилгээг амжилттай зарж борлуулахад тусалсан туршлагын цэвэр дүн юм. Иймд үүнд итгэж, хэрэгжүүлж болохуйц бодитой, практик мэдлэг гэж үзнэ.

ХУВИЙН ҮЙЛЧИЛГЭЭГ ЗАХ ЗЭЭЛД ГАРГАХ СУВГУУД
Туршлагаас харахад дараах аргууд нь ажил хайгч болон ажил олгогчийг хооронд нь хамгийн шууд бөгөөд үр дүнтэй холбодог:

1. Хөдөлмөр зуучлалын газрууд. — Зөвхөн найдвартай нэр хүндтэй агентлагийг сонгох хэрэгтэй. Менежмент нь чанартай, үр дүнтэй зуучлалын амжилтыг баримтаар нотолж чадах ёстой. Ийм агентлаг ховор байдаг тул сонголт хийхдээ болгоомжтой байгаарай.

2. Зар сурталчилгаа (сонин, мэргэжлийн сэтгүүл, радио гэх мэт). 
— Ангилсан зарууд нь ердийн албан тушаалд (нарийн бичиг, цалингийн ажил) өргөдөл гаргах үед үр дүнтэй байдаг.
 — Томоохон удирдах албан тушаал горилж буй бол, тухайн байгууллагын анхаарлыг татахуйц хэсэгт байрлуулсан бүтээлч зар сурталчилгаа илүү тохиромжтой. 
— Зарын эхийг зар сурталчилгааны мэдрэмжтэй мэргэжилтэн боловсруулсан байх ёстой.

3. Хувийн өргөдлийн захидал. 
— Тухайн салбарт хүний нөөц шаардагдаж болзошгүй компани, хувь хүмүүст шууд хандсан тусгай захидал бичих.
— Захидлыг цэвэрхэн бичгийн машинаар эсвэл компьютер дээр бичиж, гараараа гарын үсэг зурах хэрэгтэй.
— Захидалтай хамт, таны боловсрол, туршлагын талаархи товч намтар (brief) илгээх ёстой.
— Аль аль нь мэргэжлийн хүний тусламжтайгаар нарийн төлөвлөж, сайтар боловсруулагдсан байх ёстой.

4. Танил талаар дамжуулан өргөдөл гаргах
— Боломжтой бол, ажил хайгч ирээдүйн ажил олгогч руу танил талаар дамжуулан хандахыг хичээ.
— Ялангуяа удирдах түвшний албан тушаал хайж байгаа тохиолдолд энэ арга нь маш ашигтай.
— Ингэснээр та өөрийгөө “өөрийгөө сурталчилж байгаа” мэт харагдуулахгүйгээр, итгэл төрүүлсэн байдлаар харилцах боломжтой.

5. Хувиараа биечлэн очих
— Зарим тохиолдолд, ажил горилогч биечлэн өөрийгөө танилцуулж, үйлчилгээ санал болгох нь илүү үр дүнтэй байж болно.
— Энэ үед бичгээр боловсруулсан, боловсрол, туршлагын дэлгэрэнгүй танилцуулга заавал авч очих хэрэгтэй.
— Учир нь ажил олгогч таны мэдээллийг хамтран ажиллагсдынхаа дунд хэлэлцэх шаардлагатай байж мэднэ.

Эдгээр арга замыг хэрэгжүүлснээр ажил олгогчийн анхаарлыг татах магадлал эрс нэмэгдэнэ.
Хэрвээ та өөрийн чадвар, туршлага, үнэ цэнийг зөв хэлбэрээр илэрхийлж чадвал, боломж хаалгаа өөрөө нээж чадна.

“Товч танилцуулга” (Brief) бичгээр бэлтгэхэд багтаах ёстой МЭДЭЭЛЭЛ
Энэхүү товч танилцуулгыг хуульч шүүх дээр хэрэг илтгэхэд бэлддэг шиг маш нягт нямбай бэлтгэх хэрэгтэй. Хэрвээ та ийм бичиг баримт боловсруулах туршлагагүй бол мэргэжлийн хүнээс тусламж авч, түүний туслалцаатайгаар бэлтгээрэй.

Худалдаачид бараа бүтээгдэхүүнээ танилцуулахдаа сурталчилгааны сэтгэлзүйг мэддэг мэргэжилтнүүдийг ашигладаг.
Түүнтэй адил, өөрийн хувийн үйлчилгээг санал болгож буй хүн ч бас ингэх хэрэгтэй.

Доорх мэдээллийг таны “товч танилцуулга”-д оруулсан байх шаардлагатай:

1. Боловсрол
— Та ямар сургуульд, ямар хичээлээр суралцаж байсан тухай богино боловч тодорхой бич.
— Мэргэжлээ сонгосон шалтгаанаа тайлбарлаарай.

2. Ажлын туршлага
— Хэрвээ та тухайн ажилтай төстэй ажлын туршлагатай бол, дэлгэрэнгүй тодорхой бич.
— Урьд ажиллаж байсан байгууллагын нэр, хаяг-ийг бич.
— Ялангуяа тухайн ажилд тохирох онцгой туршлагаа тодотгох нь маш чухал.

3. Зөвлөмж
— Ихэнх байгууллага итгэл хүлээлгэхүйц ажил горилогчийн өмнөх түүх, нэр хүндийг мэдэхийг хүсдэг.
— Иймд дараах хүмүүстэй холбоотой зөвлөмжийн бичиг (хуулбар хэлбэрээр) хавсарга:

а. Өмнөх ажил олгогчид
б. Таныг зааж сургасан багш нар
в. Олны хүндлэл хүлээсэн, үнэлэлт өгч чадахуйц хүмүүс

4. Өөрийн зураг
— Сүүлийн үеийн, рамгүй зураг хавсаргана уу.

5. Тодорхой ажлын байр руу өргөдөл гаргах
— “Зүгээр нэг ажлын байр” гэж бичихээс зайлсхий.
— Та яг ямар ажлын байранд өргөдөл гаргаж байгаагаа тодорхой бич.
— Үгүй бол та мэргэшсэн чадваргүй мэт харагдана.

6. Тухайн ажлын байранд тохирох чадварын тайлбар
— Яагаад энэ ажлыг хийх чадвартай гэж үзэж байгаагаа дэлгэрэнгүй бич.
— Энэ бол таны өргөдлийн хамгийн чухал хэсэг.
— Энэхүү хэсэг таныг хэрхэн хүлээн авч үзэхэд хамгийн их нөлөөлнө.

7. Туршилтын хугацаанд үнэ төлбөргүй ажиллах санал
— Хэрэв та тухайн ажлыг зайлшгүй авахыг хүсэж байвал, 1 долоо хоног, эсвэл 1 сар турш ажил олгогч таны чадварыг үнэлэх хүртэл үнэ төлбөргүй ажиллах санал гаргаарай.
— Энэ санал эрсдэлтэй мэт сонсогдож болох ч, ихэнхдээ ажилд авах эхний алхам болж өгдөг.
— Та өөрийнхөө чадварт итгэлтэй бол, танд зөвхөн боломж л хэрэгтэй.
— Ийм санал бол таны итгэл, шийдэмгий байдлыг илтгэдэг.
Хэрвээ таныг үнэхээр ажилд авбал, ихэнх тохиолдолд тэр туршилтын хугацааны цалинг ч өгдөг.

Та дараах гурван зүйлийг тодорхой илэрхийлээрэй:

а. Та тухайн ажлыг гүйцэтгэх чадвартай гэдэгтээ итгэлтэй байгаа
б. Ирээдүйн ажил олгогч тань таныг туршсаны дараа ажилд авах болно гэдэгт итгэж буй
в. Тэр ажлын байрыг авах гэсэн таны хатуу шийдвэр

8. Ирээдүйн ажил олгогчийн бизнесийг мэддэг байх
— Ажлын байрны өргөдөл гаргахаасаа өмнө, тухайн байгууллагын тухай хүрэлцээтэй судалгаа хийж,
өөрийгөө тэр бизнесийг ойлгож байгаагаа товч танилцуулгад тусгаарай.
— Энэ нь таны сонирхол, санаачилга, төсөөлөлтэй байдал-ыг харуулж, сайхан сэтгэгдэл төрүүлнэ.

Эдгээр зөвлөмжийг дагаснаар та өөрийн хүсэж буй ажлыг олох боломжоо үлэмж нэмэгдүүлнэ.

БИЧГЭЭР ТАНИЛЦУУЛГА (BRIEF) БЭЛТГЭХ ТАЛААР САНАЖ ЯВАХ ЗҮЙЛС
Санаж яваарай: хамгийн их хуулийн мэдлэгтэй хуульч нь ялдаггүй — харин хэргээ хамгийн сайн бэлтгэж, танилцуулж чадсан хуульч нь ялдаг. Хэрэв таны “хэрэг” буюу танилцуулга сайн бэлтгэгдэж, мэргэжлийн түвшинд танилцуулагдсан бол, таны ялалт аль хэдийн тал нь шийдэгдсэн гэсэн үг юм.

📌 “Товч танилцуулга”-аар дамжуулан ялгар. — Танилцуулгаа хэт урт болчих вий гэж айх хэрэггүй. Ажил олгогчид ч мөн адил чадварлаг ажил горилогчийн талаар аль болох олон мэдээлэл авахыг хүсдэг. Тэдний амжилт чухамдаа зөв хүмүүсийг сонгох чадвар дээр тулгуурладаг. Тиймээс тэд дэлгэрэнгүй мэдээллийг таатай хүлээж авдаг.

— Сайн бэлтгэсэн, нямбай танилцуулга нь таны хичээнгүй, ажилсаг чанарыг илтгэнэ. Зарим тохиолдолд, би тийм гайхалтай танилцуулга бэлтгэж өгсөн бөгөөд, өргөдөл гаргагчийг биечлэн уулзах шаардлагагүйгээр шууд ажилд авсан тохиолдлууд ч байдаг.

📘 Танилцуулгаа хэвлүүлж, гоёмсгоор танилцуулах. Танилцуулгаа бичиж дууссаны дараа:

Мэргэжлийн хэвлэгчээр  чанартай цаасан дээр хэвлүүлж, Гоёмсог хавтастай (номын хавтасны төрлийн) цаасаар чанартай хэлбэрт оруул

Хэрвээ олон байгууллагад үзүүлэх гэж байгаа бол, гадаад хавтаст нь тухайн компанийн нэрийг өөрчлөн бичих боломжтой байдлаар хийлгээрэй.  Өөрийнхөө зургийг танилцуулгын дотор хуудас дээр нааж байрлуул

Нүүр хуудасны жишээ:

ТОВЧ ТАНИЛЦУУЛГА  
Роберт К. Смит  
[Таны нэр]  
Дараах албан тушаалд өргөдөл гаргаж байна:  
Ерөнхийлөгчийн хувийн нарийн бичиг  
THE BLANK COMPANY, Inc.  
Компани, албан тушаалын нэрийг харгалзан өөрчилж хэрэглээрэй. Энэ мэт хувийн өнгө аястай нарийн хандлага нь анхаарал татдаг.

🤝 Таны танилцуулга бол “өөрийгөө борлуулж буй” ТАНЫ БОРЛУУЛАГЧ. Амжилттай борлуулагчид өөрийгөө маш сайн бэлтгэдэг.

Тэд анхны сэтгэгдэл хамгийн чухал гэдгийг ойлгодог. Таны танилцуулга бол таны төлөөлөл — түүнийг цэвэрхэн, цэгцтэй, сонирхол татам байдлаар хувцасла. Энэ нь ажил олгогчийн хувьд өмнө нь харж байгаагүй хүчтэй контраст үүсгэнэ.

💼 Чухал байр суурь хүсэж байгаа бол, тухайн хэмжээнд тохирсон бэлтгэл хий. Хэрвээ та өөрийгөө онцгой байдлаар ажил олгогчид танилцуулж, Таны хувь хүний онцлогийг тэд мэдрэхээр танилцуулга бэлдвэл, Та энгийн байдлаар өргөдөл өгсөн хүнээс илүү өндөр цалинтайгаар ажиллах боломжтой байж болно.

📂 Агентлагаар дамжуулж ажил хайж буй бол Хэрэв та зар сурталчилгааны агентлаг эсвэл хөдөлмөр зуучлалын байгууллагаар дамжуулан ажил хайж байгаа бол, Тэдгээр агентуудад өөрийн “товч танилцуулга”-ны хуулбарыг ашиглуул. Энэ нь тэдэнд ч, ажил олгогчид ч таныг өөрөөр харах таатай сэтгэгдэл төрүүлдэг.

👉 Товчхондоо: Хэрвээ та хүсэж буй ажил тань үнэхээр үнэ цэнэтэй гэж үзэж байвал, түүний төлөө үнэхээр үнэ цэнэтэй танилцуулгаар бэлтгэж оч. Та өөрөө өөрийгөө “борлуулж” байгаа учраас — шилдэг борлуулалтын арга хэрэгтэй!

ХЭРХЭН ЯГ ӨӨРИЙН ХҮСЧ БУЙ АЖЛЫГ АВАХ ВЭ?
Хүн бүр өөрийн авьяас чадварт хамгийн тохирсон ажлыг хийхэд дуртай байдаг. Зураач будагтай ажиллах дуртай, дархан хүн гараараа юм хийхэд сэтгэл хангалуун байдаг, бичгийн авьяастай хүн бичих дуртай. Авьяас нь тодорхой бус хүмүүс ч гэсэн бизнес, үйлдвэрлэлийн тодорхой салбаруудыг илүүд үздэг.

Хэрэв Америкийн тухай онцлох зүйл байдаг бол, тэр нь ажлын байрны өргөн сонголтыг санал болгодог явдал юм — газар тариалан эрхлэх, үйлдвэрлэл, худалдаа, мэргэжлийн чиглэл гээд бүх салбарт боломж бий.

🎯 Хүссэн ажлаа олох алхамууд:

1. ЯГ ЯМАР АЖИЛ ХҮСЭЖ БАЙГААГАА ТОДОРХОЙЛ
— Ажлын байр одоогоор байхгүй байж болох ч, та өөрөө бүтээж болох ч юм.

2. Хэний төлөө ажиллахыг хүсэж байгаагаа сонго
— Тухайн байгууллага эсвэл хувь хүнийг нэрээр нь тодорхойл.

3. Ирээдүйн ажил олгогчийн талаар судалгаа хий
— Түүний бодлого, хамт олон, өсөх боломж зэргийг сайтар нягтал.

4. Өөрийгөө шинжил — юуг санал болгож чадах вэ?
— Авьяас, чадвараа тодорхойлоод, түүнийхээ хүрээнд ямар үнэ цэнэ, үйлчилгээ, санаа, хөгжүүлэлт өгөх боломжтойгоо төлөвлө.

5. “Ажил байна уу?” гэсэн хандлагыг март
— Ажлын байр байгаа эсэхэд анхаарал бүү хандуул. Харин та юу өгч чадах вэ гэдэгтээ төвлөр.

6. Төлөвлөгөөгөө мэргэжлийн хүнээр бичүүл
— Санаагаа цэвэрхэн, бүрэн дүүрэн бичгээр илэрхийлж, мэргэжлийн зохиолч эсвэл редактораар боловсруулаарай.

7. Төлөвлөгөөгөө эрх мэдэл бүхий хүнд танилцуул
— Харин тэр цаашид яахыг шийднэ. Ямар ч байгууллага үнэ цэнтэй зүйл санал болгож чадах хүнийг хайж байдаг — тэр нь
санал, үйлчилгээ эсвэл холбогдох сүлжээ ч байж болно. Хэрэв тухайн байгууллагад ашиг тусаа өгөх тодорхой төлөвлөгөөтэй бол, таны орон зай үргэлж байна.

⏳ Энэ аргыг хэрэгжүүлэхэд хэд хоног, магадгүй хэдэн долоо хоног шаардагдаж болно.
Гэхдээ ингэснээр та:

Илүү өндөр орлоготой

Илүү хурдан дэвших боломжтой

Хүлээн зөвшөөрөгдөх жилүүдийг хэмнэнэ

📌 Энэхүү хандлага нь таны зорьсон зорилгод хүрэх хугацааг 1-5 жилээр богиносгох боломжтой гэдгийг мартаж болохгүй.

Хэн нэгэн хүн амжилтын шатны дунд хэсгээс эхэлдэг бол, тэр нь санаатай, нягт төлөвлөсөн үйлдэл байдаг (даргын хүүг эс тооцвол).

ХУВИЙН ҮЙЛЧИЛГЭЭГ ЗАХ ЗЭЭЛД ГАРГАХ ШИНЭ АРГА
“АЖИЛ” ГЭДЭГ НЬ ОДОО ХАМТЫН ТҮНШЛЭЛ БОЛЖЭЭ
Өөрийнхөө үйлчилгээг ирээдүйд хамгийн үр ашигтайгаар борлуулахыг хүсэж буй эрэгтэй, эмэгтэй хүн бүр ажил олгогч ба ажилтны хоорондын харилцаанд гарсан асар том өөрчлөлтийг ойлгох хэрэгтэй.

Ирээдүйд "алтны дүрэм" (өөртөө тааруулж бусдыг хүндэтгэх) нь, "алтны төлөөх дүрмээс" (зөвхөн мөнгө хөөх) давуу байх болно —
энэ нь бараа бүтээгдэхүүн болон хувийн үйлчилгээний аль алинд нь хамаарна.

Ирээдүйн ажил олгогч, ажилтны харилцаа нь хамтран ажиллагчидтай хамтран олон нийтэд үйлчлэх нэг төрлийн түншлэл байх болно. Үүнд:

а. Ажил олгогч

б. Ажилтан

в. Үйлчлүүлэгч олон нийт

Энэ шинэ загвар олон шалтгааны улмаас "шинэ" гэж нэрлэгдэж байна. Нэгдүгээрт, ирээдүйн ажил олгогч ба ажилтан хоёулаа олон нийтэд үр дүнтэй үйлчлэх хамтран ажиллагчид гэж тооцогдоно.

Өмнө нь ажил олгогч ба ажилтан хоорондоо зөвхөн өөрсдийн ашиг сонирхлын төлөө наймаалцаж, гуравдагч этгээд болох олон нийтийн эрх ашгийг зөрчин ажилладаг байсан.

💥 Хямрал бол олон нийтийн хүчтэй эсэргүүцэл байв. Эдийн засгийн уналт бол:

- Өөрийн ашгийн төлөө хөөцөлдсөн хүмүүсийн

- Олон нийтийн эрх ашгийг зөрчиж, гишгэлсэн хүмүүсийн эсрэг

- Олон нийтээс гарсан хүчтэй эсэргүүцэл байлаа.

Ирээдүйд хямралын балгийг арилгаж, бизнес эргээд тэнцвэрт байдалд хүрэх үед ажил олгогч ч, ажилтан ч дараах зүйлийг хүлээн зөвшөөрөх болно:

- Одоо тэд олон нийтэд үйлчилж байгаа гэдэг утгаар,
- тэдний өмнө хариуцлага хүлээдэг болсон.
- Ирээдүйн “жинхэнэ ажил олгогч” бол олон нийт өөрөө юм.

Энэ бол өөрийн хувийн үйлчилгээг зах зээлд гаргахыг хүсэж буй хүн бүрийн анхаарлын төвд байх ёстой ҮНЭН юм.

Америкийн бараг бүх төмөр замын компани санхүүгийн хүндрэлтэй тулгараад байна. Тасалбарын кассан дээр ирээд “Галт тэрэг хэдэн цагт явдаг вэ?” гэж асуухад, найрсгаар хариулахын оронд хатуу ширүүн байдлаар зүгээр л мэдээллийн самбар руу зааж байсан тэр өдрүүдийг хэн мартах билээ?

Хотын тээврийн компаниуд ч мөн “цаг үеийн өөрчлөлтийг” мэдэрсэн. Урт биш хугацааны өмнө, трамвайны хянагчид зорчигчидтой маргалдахдаа “бардам” байв. Өнөөдөр бол тэр трамвайны ихэнх зам шугамыг хуулж авсан, зорчигчид харин маш эелдэг жолоочтой автобусанд сууж байна.

Улсын өнцөг булан бүрт трамвайны төмөр зам хаягдаж зэвэрч, эсвэл бүрмөсөн устсан. Харин зарим газарт одоо ч ажиллаж буй трамвайд зорчигчид маргаангүй, тайван сууж, гудамжны дунд ч гар өргөөд, жолооч найрсгаар зогсоож суулгаж өгдөг.

ЦАГ ҮЕ ЯАЖ ӨӨРЧЛӨГДӨВ?!
Би яг үүнийг л онцолж хэлэх гэсэн юм. ЦАГ ҮЕ ӨӨРЧЛӨГДСӨН! Тэр ч байтугай энэ өөрчлөлт зөвхөн төмөр зам, хотын тээвэрт ч биш —
амьдралын бүх салбарт илэрч байна.

Өмнө нь олон нийтийг үл тоосон, дээрэнгүй “ард түмэн ч яах вэ” гэсэн хандлага одоо хуучирсан үзэл болсон. Оронд нь “Бид танд үйлчлэхэд бэлэн байна, эрхэм ээ” гэсэн хандлага ноёрхож эхэлсэн.

🏦 Банкны салбар ч шинэчлэгдэв. Сүүлийн хэдэн жилд өрнөсөн огцом өөрчлөлтөөс банкирүүд ч бас их зүйлийг сурсан. Өмнө нь банкны ажилтны бүдүүлэг байдал түгээмэл байсныг бодвол, өнөөдөр ийм зүйл бараг байхгүй болжээ.

Хуучин цагт зарим банкны ажилтан (бүгд биш) дарамттай, дээрэнгүй байдлаараа зээл хүсэхээр хандаж буй жирийн иргэдийг уулзахаас нь өмнө айлгадаг байсан.

Хямралын үеийн мянга мянган банкны дампуурал тэднийг өмнө нь өөрсдийгөө “хаалтны цаана” хорьдог байсан  модон хаалгыг нурааж,
ил, нээлттэй ажлын ширээнд суулгасан.

Одоо тэд хэн ч орж уулзаж болох ээлтэй уур амьсгалтай, иргэдэд найрсаг, ойлголцох хандлагатай газар ажиллаж байна.

🛒 Жижгэвтэр хүнсний дэлгүүрүүдийн өнгөрсөн үе. Өмнө нь үйлчлүүлэгчид дэлгүүрийн эзэн банкны баримтаа бөглөж дуусах,
эсвэл няравууд нөхөдтэйгөө хууч хөөрч дуусахыг зогсож хүлээх ёстой байсан.

Өнөөдөр бол:

— найрсаг харьцаатай,
— үйлчилгээндээ анхаардаг,
— хэрэглэгчийн гутлыг л тослохоос бусад бүх зүйлийг хийж өгдөг. Сүлжээ дэлгүүрүүд тухайн үеийн “хуучны худалдаачдыг” сүүдэрт нь үлдээсэн.

⏰ ЦАГ ХУГАЦАА УРАГШИЛСААР!
Ирээдүй бол зөвхөн мэргэжлийн биш, найрсаг, үнэ цэнтэй, хамтын хандлага бүхий хүмүүст зориулагдсан юм.

“Эелдэг харьцаа” ба “Үйлчилгээ” — өнөөгийн худалдааны уриа үгс. Өнөө үед худалдаа, үйлчилгээний салбарт хамгийн чухал хоёр зарчим бол: "Эелдэг байдал" ба "Үйлчлэх сэтгэл" юм.

Энэ нь зөвхөн байгууллагуудад төдийгүй, өөрийн хувийн үйлчилгээг борлуулж буй хувь хүнд бүр ч шууд хамаатай. Яагаад гэвэл эцсийн дүндээ ажил олгогч ч, ажилтан ч — өөрсдийн үйлчлүүлж буй олон нийтэд ажиллаж буй ажилчид юм.

Хэрэв тэд чанартай үйлчилж чадахгүй бол, тэд үйлчилгээ үзүүлэх эрхээ алдана — өөрөөр хэлбэл олон нийтээр хасагдана.

💥 Өнгөрсөн үеийн бүдүүлэг хандлага — өнөөдрийн хохирол. Бидний олон хүн санаж байгаа:

- Хийн тоолуур шалгагч хаалгыг бараг эвдэх шахам балбах

- Хаалга нээхэд урдаас хахир царайтай түрэмгий орж ирэх

- Царай нь: “Яагаад ингэж удав гэж!” гэж хэлж байгаа мэт харагддаг байсан

Өнөөдөр энэ бүхэн үндсээрээ өөрчлөгдсөн. Одоо хийн шалгагч найрсагаар ханддаг: “Танд үйлчлэхэд таатай байна, эрхэм ээ.”

Тухайн үед хийн компанийн бүдүүлэг ажилтнуудын хандлагаас болоод үргэлж  боломжгүй өр төлбөр үүсэж байсан гэдгийг мэдэхгүй байхад,
тосон халаалтын систем борлуулдаг эелдэг худалдагчид ирж, зах зээлийг эзэлж эхэлсэн.

🏭 Пенсильванийн нүүрсний бүс нутагт судалгаа хийхэд Санхүүгийн хямралын үеэр би Пенсильванийн антрацит нүүрсний бүсэд хэдэн сар ажилласан. Тэнд нүүрсний салбар сүйрэхэд хүргэсэн шалтгаануудыг судалсан.

Хамгийн чухал нь:  Ажил олгогчид болон ажилчдын ХОВДОГ байдал нь Нүүрсний компанийн борлуулалтын алдагдал, Уурхайчдын ажлын байрны алдагдал эдгээрийн гол шалтгаан болсон байв.

💰 Ашгийн төлөөх ховдог сэтгэл — бүх салбарыг мөхөөсөн. Ажилчдыг төлөөлж буй хэт туйлширсан ажилчдын холбооны удирдагчид, Ашгийн төлөө хэт шуналтай нүүрсний операторууд, хамтран нэг нэгнээсээ хатуу наймаалцсаар байлаа.

Тэд өөр хоорондоо үнэ нэмж маргалдах зуур, нүүрсний үнэ өссөөр… эцэст нь юу болсон гээч?→ Тосон халаагуурын тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэгчид, тосны олборлогчдын зах зээлийг бий болгосон байна!

✝️ “Нүглийн хөлс нь үхэл.”  Библид ингэж бичсэн байдаг. Харин цөөн хүн л энэ үгийн жинхэнэ утгыг ойлгодог.

Сүүлийн хэдэн жилд дэлхий дахин албаар шахуу сонсож буй нэгэн номлол бол: “Хүн юу тарина, түүнийгээ хураана.”

Хямрал бол тохиолдол биш — ард нь ҮНДЭСЛЭЛ байдаг. Ийм өргөн цар хүрээтэй, хүчтэй хямрал зүгээр нэг тохиолдол байх боломжгүй.
Хямралын ард шалтгаан байсан. Ер нь амьдралд ямар ч зүйл шалтгаангүйгээр болдоггүй.

Энэ хямралын гол шалтгаан бол: Дэлхий нийтээрээ “тарилгүйгээр хураах” гэдэг зуршил юм. Гэхдээ үүнийг хэн нэгэн тариагүй хэрнээ хураана гэж ойлгож болохгүй. Гол асуудал нь — дэлхий буруу үр тарьсан. Хэн ч тахир дэрсний үр тарьчихаад, буудайн ургац хүлээдэггүй биз дээ?

🌍 Дэлхий даяараа “өгөлгүйгээр авах” сэтгэлгээнд автсан. Дэлхийн I дайнаас хойш, хүмүүс: чанар муутай, хангалтгүй үйлчилгээ, өгөлгүйгээр авах гэсэн хандлага зэрэг буруу “үр”-ийг нийтээрээ тарьсан.

📌 Энэ нь таны хувийн үйлчилгээтэй ямар холбоотой вэ? Эдгээр жишээгээр дамжуулан танд дараах үнэнийг ойлгуулахыг зорьж байна:

Бид өнөөдөр хаана байна вэ, ямар байдалтай байна вэ гэдэг нь өөрсдийнхөө үйлдлийн үр дүн юм.

Хэрвээ бизнес, санхүү, тээвэр зэрэг салбарт шалтгаан-шалтагийн зарчим үйлчилдэг бол, энэ зарчим хувь хүн бүрт мөн адил үйлчилж, тэдний эдийн засгийн байршлыг тодорхойлдог.

❓Таны “QQS” үнэлгээ хэд вэ?
Хувийн үйлчилгээг үр дүнтэй, тогтвортой зах зээлд гаргах амжилтын шалтгаанууд дээрх хэсгүүдэд тодорхой өгөгдсөн.

Хэрвээ та эдгээр шалтгаануудыг:

- Судлахгүй

- Шинжлэхгүй

- Ойлгохгүй

Хэрэгжүүлэхгүй бол — өөрийн үйлчилгээг тогтвортой борлуулж чадахгүй.

🤝 Бид бүгд өөрийн хувийн үйлчилгээг өөрөө “борлуулах” ёстой. Таны санал болгож буй үйлчилгээний ЧАНАР, ТОО ХЭМЖЭЭ,
болон уур амьсгал буюу хандлага нь:

- Таны цалин хөлсний хэмжээ

- Таны ажлын тогтвортой байдал эдгээрт шууд нөлөөлдөг.

✔ “QQS” Формулыг хэрэгжүүл — зуршил болго!

“QQS” гэдэг нь дараах гурван зүйлсийн нийлбэр юм:

Q = Quality (Чанар)

Q = Quantity (Тоо хэмжээ)

S = Spirit (Хамтын ажиллагааны уур амьсгал)

Энэ гурвыг нэгтгэснээр, үйлчилгээг борлуулах хамгийн төгс аргачлал бий болно.

🔍 “QQS” формула тайлбар:
1. ЧАНАР
— Таны ажлын бүхий л нарийн хэсэг, хамгийн үр бүтээлтэй байхаар хийгддэг байх ёстой.
— Үргэлж “би үүнийг яаж илүү сайжруулж болох вэ?” гэдэг асуултыг тавь.

2. ТОО ХЭМЖЭЭ
— Та хамгийн их чаддаг хэмжээндээ хүртэл тогтмол ажиллах зуршилтай байх ёстой.
— Туршлага, давтамжаар дамжуулан энэ хэмжээ улам нэмэгдэх ёстой.
— Гол үг: ЗУРШИЛ

3. ХАНДЛАГА (SPIRIT)
— Найрсаг, зохицсон хамтын ажиллагааны уур амьсгал бүрдүүлж, бусадтай хамтран ажиллах орчинг бий болгодог зан авир.

🛑 Зөвхөн чанар, тоо хэмжээ хангалттай биш! Хэрхэн ханддаг, ямар сэтгэлээр хийдэг вэ гэдэг нь:

Таны цалин

Ажлын үргэлжлэх хугацаа-д хамгийн их нөлөөлнө.

💡Эндрю Карнегигийн сургааль - Карнеги энэ санааг онцгойлон онцолж хэлсэн. Тэр:

Хэчнээн их ажлыг чанартай хийдэг ч Хэрвээ хамт олонтойгоо зохицож ажиллаж чадахгүй бол → хэзээ ч ажилд нь үлдээдэггүй байсан.

Түүний компанид найрсаг, хамтран ажиллах хандлага бүхий хүмүүс л үлддэг байв. Тийм хүмүүсийг тэр баяжих хүртэл нь дэмждэг байсан.
Харин зохицож чадахгүй хүмүүсийг бусдад боломж олгохын тулд чөлөөлдөг байв.

😊 Тааламжтай зан чанар бол амжилтын түлхүүр.  Хэрвээ таны хувийн зан чанар таатай,та хамт олонтойгоо зохицсон уур амьсгалаар үйлчилгээгээ хүргэж чаддаг бол — чанар, тоо хэмжээ бага ч гэсэн нөхөж чадна.

‼ Гэхдээ нэг зүйлийг санаарай: Тааламжтай, хамтран ажиллах хандлагыг хэзээ ч орлуулж болохгүй. Үүнийг юу ч орлож чадахгүй.

ТАНЫ ҮЙЛЧИЛГЭЭНИЙ ХӨРӨНГИЙН ҮНЭ ЦЭНЭ
Зөвхөн өөрийн үйлчилгээний борлуулалтаас орлого олдог хүн нь бараа бүтээгдэхүүн зардаг худалдаачнаас юугаараа ч дутахгүй “наймаачин” юм. Бүр тодруулбал, ийм хүн ч бас яг адилхан дүрэм журам, хариуцлагад захирагдах ёстой.

🎯 Олон хүний гаргадаг алдаа - Хувийн үйлчилгээ үзүүлдэг хүмүүсийн олонх нь:

Би "бараа" зардаггүй учраас

Худалдаачид шиг ёс зүйн дүрэмд хамаарахгүй гэж андуурдаг.

Гэтэл та ч мөн яг л худалдаачин шиг хэрэглэгчидтэй харилцдаг тул өөрийн үйлдэл, хандлагын төлөө хариуцлага хүлээдэг.

🤝 Үйлчилгээ үзүүлэх шинэ арга — ХАМТЫН ТҮНШЛЭЛ - Өнөө цагийн үйлчилгээний шинэ хэлбэр нь:

Ажил олгогч болон

Ажилтан хоёрыг хамтдаа түншлэл үүсгэхэд хүргэж, хоёулаа гуравдагч этгээд болох олон нийтийн эрх ашгийг харгалздаг болсон.

📉 “Go-getter” үе өнгөрсөн, одоо бол “Go-giver” үе.  Өмнө нь:

“Аливааг хүчээр авдаг”, зоригтой, түрэмгий go-getter хүмүүс үнэлэгддэг байсан бол Одоо бол өгч чаддаг, үнэ цэнэ бүтээдэг go-giver хүмүүсийн эрин үе. Хэт шахалттай, түрэмгий борлуулалт эцэстээ системийг нуртал нь хагалсан.

Ирээдүйд бизнес шахалтад бус, үнэ цэн дээр тулгуурлан явагдана.

🧠 Таны оюуны капиталын жинхэнэ үнэлгээ. Таны тархи, мэдлэг, чадварын бодит хөрөнгийн үнэлгээг таны жилд олдог орлогоор тодорхойлж болно.

Жишээ: Хэрвээ таны жил бүрийн орлого 60,000 доллар бол, таны үйлчилгээний капиталын үнэ цэнэ =
60,000 × 16.67 = 1,000,200 доллар

Яагаад гэвэл орлого нь хөрөнгийн 6%-ийг төлөөлдөг гэж үздэг. (Жилийн 6%-ийн хүүтэй мөнгөний үнэлгээнтэй ижил)

💸 Мөнгө ≠ Тархи. Мөнгө жилд 6%-ийн хүүтэй түрээслэгддэг. Тиймээс мөнгө нь тархиас илүү үнэ цэнтэй биш. Зарим тохиолдолд бүр хамаагүй бага үнэтэй.

Компетент тархи, хэрвээ зөв “зах зээлд” хүрвэл → бараа борлуулах бизнесийн капитал-аас ч дээд түвшний хөрөнгө болдог.

Яагаад вэ?

Оюуны капитал (тархи) нь хямралаар үнэгүйддэггүй

Хулгайд алдагдахгүй,

Дуусдаггүй, үрэгддэггүй

🧠 Мөнгө өөрөө утгагүй — зөвхөн ухаантай тархитай нийлж байж л үнэ цэнтэй. Мөнгө бол зүгээр л элсэн толгод шиг —
хэрвээ ачаалалтай, үр дүнтэй сэтгэлгээтэй тархитай холилдохгүй бол, өөрөө ямар ч үнэ цэнгүй.
⛔ БҮТЭЛГҮЙТЭЛД ХҮРГЭДЭГ 30 ГОЛ ШАЛТГААН -  Тэдгээрээс хэд нь таныг хойш нь татаж байна вэ?

⚠️ АМЖИЛТГҮЙ БОЛОХ 30 ШАЛТГААН
1. Удамшлын сул тал. — Ухааны чадамж дутагдалтай төрсөн хүн бусдын адил хөгжихөд бэрх. Ганц шийдэл: "Мастер Оюун Ухаан" бүлгээр дамжуулан нөхөх. ➡ Энэ бол 30 шалтгааны дунд зөвхөн ганц нь — хүний хяналтаас гадуур байдаг.

2. Амьдралын тодорхой зорилгогүй байх. — Төвлөрсөн, тодорхой зорилго байхгүй бол амжилт боломжгүй.
➡ Миний судалсан хүмүүсийн 98% нь тодорхой зорилгогүй байсан!

3. Дундаж түвшнээс дээш тэмүүлэх хүсэлгүй байх. — Хэрэв хүн амьдралдаа дэвшихийг хүсдэггүй, үнэ төлөхийг хүсдэггүй бол нааштай үр дүн хүлээлтгүй.

4. Боловсрол дутмаг байх. — Энэ бол харьцангуй амархан давж болох саад.  Жинхэнэ боловсрол бол сурсан мэдлэгээ амьдралд хэрэгжүүлэх чадвар юм.

5. Өөрийгөө хянах чадваргүй байх — Ямар нэг нөхцлийг хянахаас өмнө өөрийгөө хянаж сур. Өөрийгөө ялж чадахгүй бол, өөрөө өөрийнхөө дайсан болдог.

6. Эрүүл мэндгүй байх. — Амжилтад хүрэхэд сайн эрүүл мэнд зайлшгүй. Гол шалтгаанууд:

- Хэт их идэх

- Сөрөг бодлоор амьдрах

- Бэлгийн хэт хэрэглээ

- Дасгал хөдөлгөөн дутмаг

- Зөв амьсгалын дутагдал

7. Хүүхэд насны буруу орчин, муу нөлөө. — “Модыг нялх дээр нь хэлбэржүүлдэг.” Хүүхэд насны буруу нөлөө гэмт хэрэг, муу зуршлын үндэс болдог.

8. Хойш тавих зуршил (procrastination). — Ихэнх хүн “зөв цаг ирэхийг” хүлээсээр амьдралаа дэмий өнгөрөөдөг. ➡ Зөв цаг хэзээ ч ирэхгүй. Өнөөдрөөс, гарын доорх нөөцөөрөө эхэл.

9. Тууштай биш байх. — Олон хүн сайн эхэлдэг ч, муу дуусгадаг. ➡ Тууштай байдал бол ялагдлыг ядарч зогсоох хамгийн хүчтэй зэвсэг.

10. Сөрөг, бусдыг түлхдэг зан чанар. — Амжилт нь хүмүүстэй хамтарч ажиллах чадвараар ирдэг. Сөрөг хандлагатай хүн хамтын ажиллагааг татаж чаддаггүй.

11. Хэт хяналтгүй бэлгийн хүсэл.  — Секс энерги бол хүнийг хөдөлгөх хамгийн хүчтэй сэтгэл хөдлөл. ➡ Үүнийг хянаж, бүтээлч энерги рүү хувиргах шаардлагатай.

12. “Юу ч хийлгүйгээр юмтай болох” хүсэл.  — Хүн хялбар аргаар баяжихыг хүсэх нь мөрийтэй тоглоом руу хөтөлдөг.
Жишээ: 1929 оны хөрөнгийн зах зээлийн хямрал.

13. Шийдвэр гаргах чадваргүй байх. — Амжилттай хүмүүс шаргуу шийддэг, удаан өөрчлөгддөг. Бүтэлгүй хүмүүс удаан шийдэж, хурдан буцдаг. ➡ Эргэлзээ ба хойш тавих зуршил нь нэг багт багтдаг. Аль алийг нь устга!

14. Айдас (6 үндсэн айдсын аль нэг).  — Айдсууд таны боломжийг хаадаг. Эдгээрийг дараа бүлэгт тайлбарлана.

15. Амьдралын хамтрагчийн буруу сонголт.  — Хэрэв гэр бүлийн амьдрал зохицолгүй байвал амжилт нь зовлонгийн суурь болдог.

16. Хэт болгоомжлол. — “Юу ч хийхгүй” бол та бусдын үлдээсэн үлдэгдлийг л авна. ➡ Болгоомжгүй байх ч, хэт болгоомжтой байх ч хоёр туйлын аюул юм.

17. Бизнесийн буруу түнш, ажил олгогч сонгох. — Урам зориг өгч чаддаг, ухаалаг, амжилттай хүнийг ажил олгогчоороо сонго.

18. Сүржигнэл, мухар сүсэг, ялгаварлал. — Сүржигнэл бол айдас, мунхаглалын илрэл. ➡ Амжилттай хүмүүс нээлттэй сэтгэлгээтэй, ямар ч зүйлээс айдаггүй.

19. Хийх дуртай биш зүйлээ сонгох. — Хүн дуртай зүйлдээ бүхнээ зориулах чадвартай. Үүнийг л сонго.

20. Анхаарлаа сарниулах. — "Бүх зүйлийн жаахан мэддэг" хүн ямар ч салбарт онцгой байж чаддаггүй. ➡ Нэг тодорхой зорилгодоо төвлөр.

21. Мөнгөний зохисгүй хэрэглээ. — Үрэлгэн хүн ядуурлаас үргэлж айж амьдардаг.➡ Орлогын тодорхой хувийг зохистой хадгалах зуршил бий болго.

22. Урам зориггүй байх. — Урам зориг халдварладаг. ➡ Урам зоригтой хүн аль ч бүлэгт тавтай морилдог.

23. Үзэл бодол дээр тэвчээргүй байх. — Ухаалаг хүн шинэ мэдлэгт нээлттэй байдаг. ➡ Ялгаварлал (шашин, арьс өнгө, улс төр) бол хамгийн хор хөнөөлтэй.

24. Хэтрүүлэл, донтолт. — Хэт их идэх, архи, бэлгийн хэт хэрэглээ нь амжилтыг устгадаг.

25. Бусадтай хамтарч ажиллаж чадахгүй байх. — Энэ нь хүмүүс ажлаасаа халагддаг, боломжоо алддаг хамгийн түгээмэл шалтгаан.

26. Өөрөө олж аваагүй эрх мэдэл. — Хурдан, өвлөсөн эд хөрөнгө нь амжилтаас илүү аюултай. ➡ Түргэн баяжих нь ядуугаас илүү аюултай.

27. Санаатайгаар худал хэлэх — Шууд хэлэхэд: Шударга байдлын орлуулагч гэж үгүй.

28. Бардамнал ба их зан. — Эдгээр шинж чанарууд нь бусдад “энэ хүнээс хол бай” гэсэн улаан гэрэл болдог.

29. Таамаглал ба бодит бодолгүй байх. — Ихэнх хүн баримт дээр суурилсан бодол гаргахын оронд, таамаглаж, хурдан дүгнэлт гаргахыг илүүд үздэг.

30. Хөрөнгөгүй байх. — Хөрөнгө хомс байдал нь бизнес эрхлэгчдэд амархан бүдэрдэг занганд хүргэдэг.

31. Танд хамаатай, дээр дурдагдаагүй өөр шалтгаан байгаа бол энд бичээрэй. → 📝 Таны өөрийн шалтгаан: ?

Эдгээр амжилтгүй болох 30 гол шалтгаан нь — амьдралын эмгэнэлт дүр зургийг өгүүлдэг. Ялангуяа, хичээж үзээд ч амжилтад хүрч чадаагүй хүн бүрт хамааралтай байдаг.

Хэрвээ та чадвал таныг сайн таньдаг хүнтэй хамт энэ жагсаалтыг нэг бүрчлэн ярилцаж, өөрийгөө шинжилж үзээрэй. Эсвэл ганцаараа ч туршаад үзэж болно. Гэхдээ ихэнх хүн өөрийгөө бусдын нүдээр харах чадваргүй байдаг. Та ч бас тийм хүмүүсийн нэг байж магадгүй.

🧠 "Өөрийгөө тань!" — Энэ бол хамгийн эртний ухаарал.  Хэрвээ та бараа бүтээгдэхүүн зарах гэж байгаа бол, тухайн бараагаа сайн мэдэх хэрэгтэй.

Хэрвээ та өөрийн хувийн ур чадварыг борлуулах гэж байгаа бол, өөрийн сул тал, давуу талаа бүрэн таних хэрэгтэй.

Сул талуудаа мэдсэнээр тэдгээрийг нөхөж, арилгах арга сүвэгчилж чадна. Давуу талаа мэдсэнээр өөрийгөө оновчтой танилцуулж чадна.

Та зөвхөн нарийн дүн шинжилгээ хийснээр л өөрийгөө танина.

🤦‍♂️ Өөрийгөө танихгүй байх гэнэн алдаа. Нэгэн залуу нэр хүндтэй компанийн менежерт хандан ажилд оръё гэжээ. Эхэндээ тун сайн сэтгэгдэл төрүүлж байсан ч менежер түүнээс “Та ямар цалин хүлээж байна вэ?” гэж асуухад:

“Ямар нэг тодорхой дүн байхгүй” гэж хариулсан. ➡ Энэ бол тодорхой зорилгогүй байх том дохио.

Менежер: “За тэгвэл таныг долоо хоног туршиж үзээд, чадварт тань таарсан цалинг өгье.”

Залуу: “Үгүй ээ, би одоо ажиллаж буй газартаа танаас илүү цалин авч байна.”

📌 Сургамж: Цалингаа нэмүүлэх гэж оролдох эсвэл шинэ ажил хайхаасаа өмнө: Та яг үнэндээ илүү үнэ цэнтэй болсон уу? гэдгээ сайн бодож шалга!

💸 Мөнгө хүсэх vs Мөнгөний үнэ цэнтэй байх

Мөнгө хүсэх — бүгд л хүсдэг

Үнэ цэнтэй байх — цөөхөн хүн л хүрдэг

Хүн өөрийн хэрэгцээгээ (мөнгөн шаардлага) өөрийн үнэ цэнэтэй андуурах нь элбэг. Таны үнэ цэнэ гэдэг нь:

🔹 Та ямар хэрэгтэй үйлчилгээ үзүүлж чадаж байгаа вэ?
🔹 Эсвэл бусдыг яаж урамшуулж, хамтарч ажиллуулж чадаж байна вэ? гэдгээр тодорхойлогдоно.

ӨӨРИЙГӨӨ НАРИЙН ШИНЖИЛ:
Та яг одоо өөрийн ур чадвар, зан чанар, зан төлөв, үнэт зүйлсийн нөөцөө нарийн шалгаж бичиж аваарай.

Та хичнээн хүсэж байна вэ гэдэг биш, хэр ҮНЭ ЦЭНЭТЭЙ хүн бэ гэдэг л шийднэ.

ӨӨРИЙГӨӨ ШИНЖИЛЖ, ХӨГЖИХИЙН ТУЛД ХАРИУЛАХ 28 АСУУЛТ

Жил бүр өөртөө дүн шинжилгээ хийх нь хувь хүний үйлчилгээгээ үр дүнтэй зах зээлд гаргахад чухал ач холбогдолтой бөгөөд үүнийг өөрийгөө борлуулахад бэлдэх гэдэг. Түүгээр ч зогсохгүй жил бүрийн шинжилгээгээр АЛДАА буурсан, ҮР АШИГААР юу нэмэгдсэнийг илчлэх ёстой юм. Хүн амьдралдаа урагшаа явдаг, зогсдог, эсвэл ухардаг. Хүний зорилго мэдээж урагшилж байх ёстой. Жил бүрийн энэхүү бие даасан дүн шинжилгээ нь ахиц дэвшил гарсан эсэх, хэрвээ ахиц дэвшил гарсан бол хэр их байгааг тодруулна.

Энэ нь мөн байж болох ухралтын алхмуудыг илчлэх болно. Хувийн үйлчилгээний үр дүнтэй маркетинг нь ахиц дэвшил удаан байсан ч урагшлахыг шаарддаг. Жил бүрийн бие даасан дүн шинжилгээг жил бүрийн эцэст хийх ёстой бөгөөд ингэснээр хийх шаардлагатай гэж үзсэн аливаа сайжруулалтыг ирэх жилийн төлөвлөгөөнд багтааж болно. Дараах асуултуудыг өөрөөсөө асууж, хариултаа үнэн зөв гэж гэдэг дээр хэн нэгний тусламжийг аваарай.

ХУВИЙН ЧАДВАРАА ҮНЭЛЭХ АСУУЛГУУД

1 Би энэ жилийн зорилгодоо хүрсэн үү? (Та амьдралынхаа гол зорилгын нэг хэсэгт хүрэхийн тулд тулд жил бүр тодорхой зорилттой ажиллах ёстой).

2 Би өөрийн чадах хамгийн сайн ЧАНАРТАЙ үйлчилгээг үзүүлж чадсан уу, эсвэл энэ үйлчилгээний аль нэг хэсгийг сайжруулж чадсан уу?

3 Би чадах ХЭМЖЭЭНИЙ үйлчилгээгээ үзүүлж чадсан уу?

4 Миний зан үйл үргэлж эв найртай, хамтран ажиллаж байсан уу?

5 Миний ХОЙШЛУУЛАХ зуршил нь миний үр ашгийг бууруулсан уу, хэрэв тийм бол хэр хэмжээгээр?

6 Би ХУВЬ ХҮНЭЭ сайжруулсан уу, хэрэв тийм бол ямар арга замаар?

7 Би төлөвлөгөөгөө дуусгах хүртэл тууштай дагаж байсан уу?

8 Би бүх тохиолдлуудад ШУУРХАЙ, ТОДОРХОЙ ШИЙДВЭР гаргасан уу?

9 Миний үр ашгийг бууруулах зургаан үндсэн айдсын аль нэгийг нь эсвэл түүнэс олныг зөвшөөрсөн үү?

10 Би "хэт болгоомжтой" эсвэл "болгоомж дутуу" байсан уу?

11 Ажил дээрээ хамт ажиллагсадтайгаа харилцах харилцаа маань таатай эсвэл тааламжгүй байсан уу? Хэрэв энэ нь тааламжгүй байсан бол буруу нь хэсэгчлэн эсвэл бүхэлдээ минийх байв уу?

12 Би хүч чармайлтаа төвлөрүүлээгүйгээс эрч хүчээ алдсан уу?

13 Би бүх зүйлд нээлттэй, хүлээцтэй ханддаг байсан уу?

14 Би үйлчлэх чадвараа хэрхэн сайжруулсан бэ?

15 Би ямар нэгэн дадалдаа тогтворгүй байсан уу?

16 Би ЭГО буюу бардамнах аль нэг хэлбэрийг ил эсвэл далд илэрхийлсэн үү?

17 Хамтран ажиллагсадтайгаа харьцах миний зан чанар намайг ХҮНДЭЛДЭГ болгоход хүргэсэн үү?

18 Миний санал бодол, шийдвэрүүд таамаглал дээр үндэслэсэн үү, эсвэл дүн шинжилгээ, бодлын үнэн зөв байдалд тулгуурласан уу?

19 Би цаг хугацаа, зарлага, орлогоо төлөвлөдөг дадлыг дагаж, эдгээрийг төсөвлөхдөө консерватив байсан уу?

20 Би АШИГГҮЙ хүчин чармайлтад хэр их цаг зарцуулсан бэ?

21 Би ирэх жил илүү үр дүнтэй байхын тулд цагаа хэрхэн ДАХИН ТӨЛӨВЛӨЖ, дадлаа өөрчлөх вэ?

22 Миний ухамсар зөвшөөрөөгүй аливаа үйлдэлд би буруутай байсан уу?

23 Би ямар арга замаар ИЛҮҮ ҮЙЛЧИЛГЭЭ, ИЛҮҮ САЙН ҮЙЛЧИЛГЭЭ үзүүлсэн бэ?

24 Би хэн нэгэнд шударга бус хандсан уу, хэрэв тийм бол ямар байдлаар?

25 Хэрэв би жилийн турш өөрийн үйлчилгээний худалдан авагч нь байсан бол худалдан авалтдаа сэтгэл хангалуун байх байсан уу?

26 Би зөв мэргэжлээр ажиллаж байна уу, үгүй бол яагаад?

27 Миний үйлчилгээг худалдан авагч миний үзүүлсэн үйлчилгээнд сэтгэл хангалуун байсан уу, үгүй бол яагаад?

28 Амжилтын үндсэн зарчмуудын талаарх миний одоогийн үнэлгээ юу вэ? (Энэ үнэлгээг шударгаар, илэн далангүй гаргаж, үнэн зөв хийх зоригтой хүнээр шалгуул.

Энэ бүлгийг уншиж, өгүүлсэн мэдээллийг бүрэн ойлгож, хүлээн авсны дараа та өөрийн хувийн үйлчилгээг зах зээлд гаргах бодитой төлөвлөгөө боловсруулахад бэлэн болж байна.

Энэ бүлэгт хувийн үйлчилгээний борлуулалтыг төлөвлөхөд зайлшгүй шаардлагатай бүхий л зарчмуудын нарийн тайлбар багтсан. Үүнд:

- Манлайлагчийн гол шинж чанарууд

- Манлайллын хамгийн нийтлэг бүтэлгүйтлийн шалтгаанууд

- Манлайлалд амжилт гаргах боломжтой салбаруудын тайлбар

- Амьдралын бүхий л хүрээнд амжилтгүй болох гол шалтгаанууд

- Өөрийгөө шинжлэхэд ашиглах ёстой чухал асуултууд орсон байна.

Эдгээр мэдээлэл нь хувийн үйлчилгээний борлуулалтаар хөрөнгө баялаг хуримтлуулах шаардлагатай бүх хүнд маш хэрэгцээтэй. Хөрөнгөө алдсан хүмүүс, эсвэл анх удаа мөнгө олж эхэлж байгаа хүмүүсийн хувьд, эдгээр хүмүүс зөвхөн өөрсдийн хувийн үйлчилгээг л санал болгож чадна. Иймд үйлчилгээг хамгийн ашигтайгаар зах зээлд гаргах бодит мэдээлэл зайлшгүй хэрэгтэй юм.

Энэ бүлгийн мэдээлэл нь ямар ч салбарт манлайлалд хүрэхийг зорьж буй хүмүүст үнэт тус болно. Тэр дундаа, бизнес эсвэл үйлдвэрийн удирдах албан тушаалд хүрэхийг зорьж буй хүмүүст илүү онцгой хэрэгцээтэй.

Энд өгөгдсөн мэдээллийг бүрэн ойлгож, шингээх нь зөвхөн өөрийнхөө үйлчилгээг зах зээлд гаргахад туслах төдийгүй, хүмүүсийг илүү шүүмжлэлтэйгээр дүгнэх, судлах чадварыг хөгжүүлнэ. Энэ мэдээлэл нь хүний нөөцийн менежерүүд, ажилд авах менежерүүд болон үр дүнтэй байгууллага бий болгоход хариуцлагатай ажиллаж буй бүх удирдлагуудын хувьд үнэт эрдэнэ болно.

Хэрвээ энэ мэдэгдэлд эргэлзэж байвал, 28 өөрийгөө шинжлэх асуултад бичгээр хариулж, бодитой байдлаар өөрийгөө үнэлж туршаад үзээрэй. Та эргэлзээгүй байсан ч энэ дадлага нь сонирхолтой, бас үр өгөөжтэй байх болно.

ХЭРХЭН БАС ХААНААС БАЯН ХӨРӨНГӨ ХУРИМТЛУУЛАХ БОЛОМЖИЙГ ОЛОХ ВЭ?

Одоо бид баян хөрөнгө хуримтлуулах зарчмуудыг шинжилж дууссан учраас “Эдгээр зарчмуудыг хэрхэн, хаана хэрэглэж болох вэ?” гэсэн асуулт аяндаа гарч ирнэ. Тэгвэл нөөц боломжоо тооцоолж, Америкийн Нэгдсэн Улс эд баялаг эрэлхийлэгч хүнд юу санал болгож байгааг харцгаая.

Юуны өмнө бид бүгд нэг зүйлийг санаарай—бид дэлхийн хаана ч байхгүйгээр бодол сэтгэлгээ болон үйлдлийн эрх чөлөөг эдэлдэг хуулийг дээдэлдэг улсад амьдарч байна. Ихэнх маань энэ эрх чөлөөнийхөө давуу талуудыг үнэлж дүгнэж үзээгүй, өөр улс орнуудын хязгаарлагдмал эрх чөлөөтэй харьцуулж бодож үзээгүй байдаг.

Америкт бид дараах эрх чөлөөг эдэлдэг:

- Бодол, үзэл санааны эрх чөлөө

- Боловсролоо сонгох ба эдлэх эрх чөлөө

- Шашны эрх чөлөө

- Улс төрийн эрх чөлөө

- Хувийн бизнес, мэргэжил, ажил мэргэжлээ сонгох эрх чөлөө

- Өөрийн бий болгосон эд хөрөнгөө тайван эзэмших, хамгаалах эрх

- Оршин суух газраа сонгох эрх

- Гэрлэх эрх чөлөө

- Арьс өнгө үл харгалзан тэгш боломж эдлэх эрх

- Нэг мужаас нөгөөд чөлөөтэй зорчих эрх

- Хоол хүнсээ сонгох эрх

Өөрийн боломж, бэлтгэлийн түвшинд хүрч чадах амьдралын аль ч түвшинг зорих эрх чөлөө — бүр АНУ-ын Ерөнхийлөгч болох ч боломжтой

Бидэнд бусад олон эрх чөлөө бий. Гэвч дээрх жагсаалт нь хамгийн чухал эрхүүдийг товч харуулж байгаа бөгөөд эдгээр нь хамгийн дээд зэргийн БОЛОМЖ болж өгдөг. Энэ бүх эрх чөлөө нь АНУ-г дэлхийд цор ганц бүх иргэддээ (төрсөн болон иргэншсэн ялгаагүй) ийм өргөн хүрээтэй эрх чөлөөг хуулиар баталгаажуулсан улс болгодог.

Дараа нь, энэ өргөн эрх чөлөө бидэнд ямар ерөөл, боломж өгч байгааг тооцоолъё. Жишээлбэл, дундаж орлоготой жирийн нэгэн Америк гэр бүл дээр авч үзвэл — энэ боломж ба элбэг хангалуун нийгэмд гэр бүлийн гишүүн бүр ямар ямар ашиг тусыг хүртэж байгааг таахад хангалттай юм.

[а] ХҮНС. Бодол, үйлдлийн эрх чөлөөний дараа амьдралын гурван үндсэн хэрэгцээ болох ХҮНС, ХУВЦАС, ОРОН СУУЦ ордог.

Америк дахь энэхүү нийтлэг эрх чөлөөний ачаар дундаж Америк гэр бүл дэлхийн хаана ч олдохгүй хамгийн шилдэг хүнсний бүтээгдэхүүнийг өөрийнхөө үүдэнд шахуу авч хэрэглэх боломжтой бөгөөд эдгээрийн үнэ нь тэдний орлогын хүрээнд багтдаг.

Нью-Йорк хотын Таймс Скверийн бүсэд амьдардаг хоёр хүнтэй гэр бүл (хүнсний үйлдвэрлэлийн эх үүсвэрээс тун хол) нэгэн энгийн өглөөний цайны зардлыг нягт нямбай тооцоолсон бөгөөд үр дүнд нь дараах гайхмаар дүгнэлт гарчээ:
Хоёр хүн хүн тус бүрт 10 центээр хүссэн бүхнээ багтаасан өглөөний цай ууж чадахуйц байхад, хоол хүнс олоход тийм ч хэцүү биш улс гэдгийг анзаарна уу!

Энгийн энэ өглөөний цай нь ямар нэгэн ид шидийн хүчээр (хэрэв тэгж нэрлэж болох бол) Хятад, Өмнөд Америк, Юта, Канзас, Нью-Ингландын бүс нутгуудаас цуглуулсан бөгөөд АНУ-ын хамгийн олон хүн амтай хотын төвд, хамгийн энгийн ажилчны авч чадахуйц өртгөөр, ширээн дээр бэлэн хүргэгдэж ирсэн байна.

Үнэ нь холбооны, мужийн болон хотын бүх татварыг багтаасан!

(Сонирхолтой нь, энэ баримтыг улстөрчид ард түмэнд хандаж, “таныг татвараар боомилж байна” хэмээн өрсөлдөгчөө шүүмжилж байхад огт дурдаагүй байдаг шүү!)
[б] ОРОН СУУЦ. Энэ гэр бүл уурын халаалттай, цахилгаанаар гэрэлтүүлдэг, хоол хийх хийн тоноглолтой, тохилог орон сууцанд амьдардаг. Түрээс нь сард ердөө 65 доллар. Харин хүн ам цөөнтэй жижиг хотод, эсвэл Нью Йорк хотын захын дүүрэгт яг ижил байр ердөө 20 доллараар олдоно.

Өглөөний цайны жагсаалтад орсон шарсан талх нь хэдхэн долларын үнэтэй цахилгаан тостерт шарсан байсан. Байрыг цахилгаанаар ажилладаг тоос сорогчоор цэвэрлэнэ. Гал тогоо болон угаалгын өрөөнд халуун, хүйтэн ус тогтмол ирнэ. Хоол хүнс нь цахилгаан хөргөгчинд хадгалагдана. Эхнэр нь үсээ ороож, хувцсаа угааж, индүүдэхдээ хананд залгаж ажилладаг хялбар цахилгаан хэрэгслүүд ашиглана. Харин нөхөр нь цахилгаан сахлын машинаар сахлаа хусна. Мөн дэлхийн өнцөг булан бүрээс 24 цагийн турш ямар ч үнэ төлбөргүйгээр зугаа цэнгэл үзэх боломжтой. Радиогоо асаахад л хангалттай.

Энэ байранд өөр олон тав тух бий ч дээрх жагсаалт нь Америкчууд бидний эдэлж буй эрх чөлөөний бодит жишээ болно. (Энэ нь улс төрийн ч, эдийн засгийн ч суртал ухуулга биш юм).

[в] ХУВЦАС. АНУ-ын аль ч хэсэгт, дундаж хэрэгцээтэй эмэгтэй жилд 200 доллараас доош зардлаар тав тухтай, цэвэрхэн хувцаслаж чадна. Эрэгтэйчүүд ч мөн адил энэ үнийн хүрээнд хувцаслаж болно.

Бид хүн амьдрах гурван үндсэн хэрэгцээ болох хоол, хувцас, орон сууцны талаар л дурдлаа. Гэвч дундаж Америк иргэн өдөрт наймаас илүүгүй цагийн хөдөлмөрийн үр дүнд эдгээрээс гадна олон боломж, давуу талуудыг эдэлдэг. Үүний нэг нь бол бага зардлаар хаашаа ч хэзээ ч явах боломжтой автомашины хэрэглээ юм.

Дундаж Америк иргэн нь дэлхийн аль ч улсад байдаггүй өмчийн эрхийн баталгаатай. Тэрээр илүүдэл мөнгөө банканд хадгалуулж, хэрвээ банк дампуурсан ч төрөөс нь баталгаажуулан нөхөн олговор олгоно гэдэгт итгэлтэй байж чадна. Хэрвээ Америк иргэн нэг муж улснаас нөгөө рүү зорчихыг хүсвэл түүнд пасспорт ч хэрэггүй, хэний ч зөвшөөрөл хэрэггүй. Хүссэн үедээ явж, хүссэн үедээ эргэж ирэх эрхтэй. Тэрээр хувийн машин, галт тэрэг, автобус, нисэх онгоц, эсвэл усан онгоцоор халаасныхаа боломжид нийцүүлэн зорчих сонголттой. Харин Герман, Орос, Итали болон бусад олон Европ, Ази тивийн зарим оронд ийм эрх чөлөөтэй, бага зардлаар зорчих боломж үгүй.

ЭДГЭЭР ХИШИГ БУЮУ ЭРХ ЧӨЛӨӨГ ХЭРХЭН БҮТЭЭСЭН ГЭЖ?
Улстөрчид сонгуулийн үеэр АНУ-ын эрх чөлөөг магтдаг ч, энэ "эрх чөлөөний" үндэс суурь нь юу болох талаар бараг хэзээ ч ярьдаггүй. Би харин ямар ч ашиг сонирхолгүй, гомдол тоочих, далд зорилгогүй учраас энэ үл үзэгдэх хүч–ний тухай, АНУ-д бусдаас илүү баялаг бүтээх боломж, эрх чөлөө, боловсрол, эрүүл мэнд, хөгжил дэвшлийн суурь болсон тэр “ЮМ”-ыг чин сэтгэлээсээ задлан тайлбарлаж чадна.

Би энэ үл үзэгдэх хүчний эх үүсвэрийг тайлбарлах эрхтэй. Учир нь сүүлийн 25 жилийн турш энэ хүчийг бий болгосон болон өнөөдөр ч хамгаалж, хадгалж буй олон хүнийг биечлэн мэднэ.

Энэ ид шидийн мэт хишиг түгээгч хүчний нэр бол КАПИТАЛ буюу ХӨРӨНГӨ юм!

Хөрөнгө гэдэг нь зүгээр л мөнгө биш. Энэ бол: Мөнгөний урсгалыг ухаалгаар ашиглах аргыг боловсруулдаг,

Олон нийтийн сайн сайхны төлөө, өөрсдөө ч ашиг хүртдэг интеллектуал, зохион байгуулалттай бүлэг хүмүүсийн нэгдэл юм.

Эдгээр бүлэгт:

- эрдэмтэд,

- багш нар,

- химичид,

- зохион бүтээгчид,

- бизнес шинжээчид,

- сурталчилгаа, маркетингийн мэргэжилтнүүд,

- тээвэр, нягтлан бодох бүртгэл, хууль, анагаах ухааны мэргэжилтнүүд орж ажилладаг.

Тэд:

- шинэ санаа, шинэ салбар нээж, туршиж, зам гаргаж,

- сургуулиуд, эмнэлгүүд, зам гүүр, сонин хэвлэл, соёл боловсролыг дэмжиж,

- төрийн ихэнх зардлыг санхүүжүүлж,

- нийгмийн хөгжилд шаардлагатай бүхий л нарийн ширийн зүйлийг хариуцдаг.

Хамгийн товчоор хэлбэл, капиталистууд бол орчин үеийн соёл иргэншлийн тархи юм. Учир нь бүх боловсрол, гэрэл гэгээ, хүний хөгжил дэвшлийн бүтцийн суурь тэднээс эхтэй.

Мөнгө ухаангүйгээр ашиглагдвал үргэлж аюултай. Харин зөв ашиглагдвал энэ нь соёл иргэншлийн хамгийн чухал хүчин зүйл болдог.

Өмнө нь дурдсан энгийн өглөөний цайг нэг хүнд 10 центийн үнээр, эсвэл ямар ч үнээр байсан ч зохион байгуулалттай хөрөнгө (капитал) байхгүйгээр Нью-Йорк дахь гэр бүлд хүргэх боломжгүй.

Машин техник, хөлөг онгоц, төмөр зам, тэдгээрийг ажиллуулдаг мянга мянган мэргэжилтэй ажилчдыг гаргаж, уялдаа холбоотой ажиллуулахын тулд капитал зайлшгүй шаардлагатай.

Төсөөлөөд үз дээ...

Хэрвээ та капиталаас тусламж авалгүйгээр Нью-Йорк дахь гэр бүлд энэ өглөөний цайг хүргэх даалгавартай боллоо гэж төсөөл. Ямар байх бол?

Цай хүргэхийн тулд та Хятад эсвэл Энэтхэг рүү явах хэрэгтэй болно. Харин та усанд сайн сэлэгч биш л бол, тийшээ сэлээд буцаж ирэхэд нэлээд ядарсан байх нь гарцаагүй.

Мөнгө байхгүй бол далайг сэлээд гарсан ч, цайгаа ч авч чадахгүй шүү дээ!

Сахар хүргэхийн тулд та дахин нэг удаа далайг гатлан Куба руу, эсвэл Юта мужийн чихрийн манжин тариалангийн бүс рүү алхах хэрэг гарна. Гэвч: Сахар ургуулах, боловсруулах, тээвэрлэхэд хөрөнгө, багийн ажил, тоног төхөөрөмж хэрэгтэй.

Та энэ бүхнийг ганцаараа хийж чадахгүй.

Өндөг л лав ойролцоох Нью-Йоркийн хотоос олдох байж мэднэ. Гэвч жимсний шүүс хүргэхийн тулд та Флорида руу урт аянд гарах хэрэгтэй.

Улаан буудайн талх хүргэхийн тулд Канзас эсвэл бусад буудайн бүс рүү алхана. Улаан буудайн хольц бүхий өглөөний цайны бүтээгдэхүүн бол зохион байгуулалттай үйлдвэр, мэргэжилтэй ажилтнууд, хөрөнгө байхгүй л бол огт үйлдвэрлэгдэхгүй.

Амрахаараа та Өмнөд Америк руу дахин нэг сэлэлт хийгээд гадил жимс авчирч болно. Дараа нь ойролцоох сүүний аж ахуй руу алхаж, цөцгийн тос, сүү, зөөхий авна...

Ингээд Нью-Йорк дахь гэр бүл өглөөний цайгаа зооглоход бэлэн болно. Харин та хоёр зоосоо аваад хөдөлмөрийнхөө үр шимийг хүртэж болно доо! 

Хачирхалтай ч юм шиг сонсогдож байна уу? Гэхдээ капиталист тогтолцоо байхгүй бол Нью-Йоркийн төвд энгийн өглөөний цай хүргэх цорын ганц боломжит арга нь яг дээр өгүүлсэн шиг л байх байсан.

Тэрхүү энгийн өглөөний цайг хүргэхэд хэрэглэгддэг төмөр зам, уурын усан онгоц зэргийг барьж, ашиглахад шаардагдах мөнгөний хэмжээ нь төсөөлшгүй их — хэдэн сая сая доллар. Дээр нь тэдгээрийг жолоодож, ажиллуулах мэргэшсэн ажилчдын армийг нэмэх хэрэгтэй.

Гэхдээ тээвэр бол Америкийн капиталист нийгмийн орчин үеийн соёл иргэншлийн зөвхөн нэг хэсэг юм. Ямар нэг зүйлийг тээвэрлэхээсээ өмнө түүнийг тарьж ургуулах, үйлдвэрлэх, зах зээлд гаргах хэрэгтэй. Үүнд л дахин хэдэн сая долларын тоног төхөөрөмж, машин механизм, сав баглаа боодол, борлуулалт, ажилчдын цалин шаардагдана.

Усан онгоц, галт тэрэг гэнэт газраас ургаад, өөрсдөө ажиллаж эхэлдэггүй. Тэдгээр нь соёл иргэншлийн шаардлагад хариу болгон төсөөлөл, итгэл, урам зориг, шийдэмгий байдал, шаргуу хөдөлмөр бүхий хүмүүсийн хүчин чармайлтаар бий болдог. Энэ хүмүүсийг бид капиталистууд гэж нэрлэдэг.

Тэдний зорилго бол бүтээх, барих, зорьсон зүйлээ хэрэгжүүлэх, хүмүүст хэрэгтэй үйлчилгээг хүргэх, ашиг олох, баялаг хуримтлуулах явдал юм. Тэдний хүргэж буй үйлчилгээ байгаагүй бол соёл иргэншил ч оршихгүй байх байсан тул энэ бүхнийг хийж бүтээснийхээ төлөө их хэмжээний баялаг хүртэх боломжийг тэд өөрсдөө бий болгодог.

Хялбар ойлгоход тус болох үүднээс нэг зүйлийг нэмье. Эдгээр капиталистууд бол бидний заримдаа гудамжинд савангийн хайрцаг дээрээс үг хэлж буй хэт үзэлтнүүдийн шүүмжилдэг хүмүүс юм. “Хамгийн аюултай давхарга”, эсвэл “Уолл Стритийнхөн” гэж нэрлэдэг хүмүүс ч мөн эдгээр л капиталистууд билээ.

Энэ хэсэгт би ямар нэг бүлэг хүмүүсийг өмөөрөх ч, эсэргүүцэх, эдийн засгийн аль нэг тогтолцоог өмгөөлөх гэсэнгүй. Мөн “хахуульд автсан үйлдвэрчний эвлэлийн дарга” гэхдээ хамтын хэлэлцээрийг буруутгах гэсэн ч биш, бүх капиталистуудыг цагаан гартан гэж сурталчлах ч гэсэнгүй.

Энэ номын зорилго — намайг 25 гаруй жил үнэнчээр зориулсан зорилго — бол хүссэн хэн бүхэнд өөрийн хүссэн хэмжээнд баялаг хуримтлуулах хялбар, найдвартай философийг хүргэх явдал юм.

Энд би капиталист тогтолцооны эдийн засгийн давуу талыг хоёр зорилгын үүднээс авч үзсэн. Үүнд:

1. Баялаг хүсэгч хүн бүр амжилт олохын тулд зах зээлд хүрэх бүх гарцыг удирдаж буй энэ системийг ойлгож, түүнд зохицох хэрэгтэй болохыг харуулах

2. Зарим улс төрч, олон нийтийг төөрөгдүүлдэг хүмүүсийн капиталист тогтолцоог хор хөнөөлтэй юм шиг дүрсэлдэгтэй эсрэг талаас нь, үнэн дүр зурагтай нь танилцуулах.

Энэ бол капиталист улс. Энэхүү улс орон капиталын хүчээр хөгжсөн бөгөөд бид эрх чөлөө, боломжийг эдлэх эрхээ нэхдэг бол — бас энэ газарт баялаг хуримтлуулахыг хүсдэг бол — мэдэж байх ёстой нэг зүйлс:

Хэрвээ зохион байгуулалттай капитал байгаагүй бол бид эдгээр эрх чөлөө, боломж, баялаг аль нь ч байхгүй байх байсан юм.

Сүүлийн хорин гаруй жилийн турш радикал үзэлтнүүд, өөрсдийн эрх ашгийг хөөсөн улс төрчид, мэхлэгчид, авлигалд идэгдсэн үйлдвэрчний эвлэлийн удирдлагууд, заримдаа бүр зарим шашны төлөөлөгчид хүртэл "Уолл Стрит", "Мөнгөний наймаачид", "Том бизнес" рүү довтлон буруутгах нь моод болсон.

Энэ үйл явц бизнесийн уналтын үед туйлдаа хүрч, төрийн өндөр албан тушаалтнууд хүртэл хямдхан улс төрчид, үйлдвэрчний эвлэлийн удирдлагуудтай нийлэн, дэлхийн хамгийн баян орон болсон Аж Үйлдвэрийн Америкийг бүтээгч системийг хорлохыг эрмэлзэж байлаа.

Энэ өргөн цар хүрээтэй, зохион байгуулалттай довтолгоо нь АНУ-ын түүхэн дэх хамгийн хүнд хямралыг улам урт удаан, хор хөнөөлтэй болгож, сая сая хүнийг ажилгүй болгосон. Яагаад гэвэл тэр ажлууд нь аж үйлдвэр ба капиталист тогтолцооны салшгүй хэсэг байсан.

Энэ "зохион байгуулалттай" дайралтад зарим хувиа хичээсэн үйлдвэрчний эвлэлийн удирдагчид оролцож, улс төрчдөд санал авч өгнө гэж амалсны төлөө тэднээс аж үйлдвэрээс хүчээр баялаг булааж авах хууль гаргахыг шаардаж байв. Үүний оронд тэд "ажлын хөлсөндөө тохирсон хөдөлмөр эрхлэх" ёстой байлаа.

Өнөөдөр ч Америк даяар сая сая хүмүүс энэ өгөхгүйгээр авахыг хүсдэг түгээмэл "зугаанд" оролцсоор л байна. Зарим нь үйлдвэрчний эвлэлд нэгдэж, илүү их цалин, илүү бага цаг шаардаж байна. Зарим нь бүр ажил хийх гэж ч оролддоггүй — төрөөс тэтгэмж шаардаж байна.

Тэдний эрх чөлөөний ойлголт Нью-Йорк хотод болсон нэгэн үйл явдлаар тод харагдсан. Тэнд "тэтгэмжийн мөнгө авч байгаа" бүлэг хүмүүс өглөө 7:30-д шуудан тэтгэмж хүргэж сэрээсэнд хилэгнэж, мөнгөний хүргэлтийг 10 цаг болгохыг шаардсан юм.

Хэрвээ та дараах ойлголттой бол:

- Хүмүүс бүлэглэн нэгдэж, бага хөдөлмөрөөр их мөнгө шаардаж болно гэж боддог бол,

- Төрөөс мөнгө авна гэдэгтээ итгэлтэй ч, түүнийг эрт сэрэхгүйгээр авах ёстой гэж үздэг бол,

- Улс төрчдөд саналаа өгч, тэднээр дамжуулан төрийн санг цөлмөх хуулийг батлуулах боломжтой гэж үздэг бол —

Та энэ итгэлдээ итгэлтэй байж болно. Тэгэхэд тань хэн ч саад болохгүй. Учир нь энэ бол эрх чөлөөт улс, хүн өөрийнхөөрөө сэтгэх эрхтэй, бараг хэн ч багахан хичээлээр амьдарч болдог, зарим нь бүр ажил хийхгүйгээр ч сайн амьдарч болдог газар юм.

Гэхдээ та энэ “эрх чөлөөний” тухай бүрэн үнэнийг мэдэх хэрэгтэй. Тийм ээ, энэ эрх чөлөө агуу. Энэ нь олон боломж олгодог. Гэвч...

👉 Энэ нь баялгийг хичээл зүтгэлгүйгээр хэзээ ч авчирч чадахгүй.

Баялаг хуримтлуулах цорын ганц найдвартай бөгөөд хууль ёсны арга бол — хэрэгтэй, үр өгөөжтэй үйлчилгээг үзүүлэх явдал юм.
Хүмүүс зөвхөн олон хүнтэйгээрээ, эсвэл ямар ч үнэ цэнэ өгөхгүйгээр хууль ёсоор баяждаг ямар ч систем бүтээгдэж байгаагүй.

Энэ бол эдийн засгийн хууль хэмээх зарчим бөгөөд энэ нь зүгээр нэг онол биш. Энэ бол хүн бүрийн хувьд үйлчилдэг гүн гүнзгий хууль юм. Хэн ч зөрчиж чадахгүй.

Энэ хуулийн нэрийг сайн тогтоож аваарай — энэ нь бүх улс төрч, намуудаас, бүх үйлдвэрчний эвлэлээс илүү хүчтэй. Энэ хуулийг гуйвуулах, нөлөөлөх, хахуульдах боломжгүй. Аливаа мэргэжлийн өөрийгөө удирдагч гэж тунхаглагч, эсвэл мэхлэгч этгээдүүд ч энэ хуулийг аргалах боломжгүй.

Түүнчлэн, энэ хууль бүхнийг хардаг нүдтэй, төгс бүртгэлийн системтэй — хүн бүрийн өгсөн ба авсан бүхнийг хянаж, бүртгэж байдаг.
Өгөлгүйгээр авах гэж оролдсон том, жижиг бүх хүнтэй эрт орой хэзээ нэгэн цагт тооцоо бодох болно.

“Уолл Стрит”, “Том бизнес”, “Дээрэмчин капиталистууд” гэх мэтээр нэрлэдэг Америкийн эрх чөлөөг бий болгосон систем бол яг энэ эдийн засгийн хуулийг ойлгож, хүндэтгэж, дасан зохицсон хүмүүсийн бүлэг юм. Тэдний амжилт, оршин тогтнол нь энэ хуулийг дээдлэхээс хамаардаг.

Америкт амьдарч буй ихэнх хүмүүс энэ орныг, капиталист тогтолцоог нь, эрх чөлөөг нь таашаадаг. Харин зарим хүн энэ орныг, системийг таашаадаггүй бололтой — гэвч энэ бол тэдний л эрх. Хэрвээ тэд энэ орныг, капитализмыг, боломжийг таалагдахгүй байна гэж үзэж байвал…

👉 Тэд энэхүү улсаас явах бүрэн эрхтэй. Германи, Орос, Итали гэх мэт орнууд бий — тэнд очоод эрх чөлөө, баялаг хэрхэн олж болдогийг туршаад үзэж болно, ганцхан болзол нь: та хэт их шалгуур тавихгүй байх хэрэгтэй.

Америк бол эрх чөлөө, баялаг хуримтлуулах бүх боломжийг шударга хүн бүрт олгодог орон юм. Ан агнахаар явж байгаа бол ан ихтэй газрыг сонгодог, баялаг эрж байгаа бол ч бас ийм л логик үйлчилнэ.

Хэрвээ баялаг эрэлхийлж байгаа бол, дараах зүйлийг бүү алгас:

Америк бол эмэгтэйчүүд нь жил бүр 200 сая доллараас илүүг зөвхөн уруулын будаг, хацар өнгөлөгч, гоо сайхны хэрэгсэлд зарцуулдаг улс юм. Эрх чөлөөгөө илэрхийлэх мэндчилгээний карт худалдаж авахад иргэд нь жил бүр 50 сая доллараас илүүг зарцуулдаг улсыг унагаах талаар бодохоос өмнө хоёр удаа бод.

Хэрвээ мөнгөөр баян болохыг хүсч байвал, жилийн хэдэн зуун сая доллар нь тамхинд зарцуулагддаг Америкийг анхаарч үз — энэ зах зээлийн ихэнх орлого нь зөвхөн дөрвөн том компанид очдог.

Кино үзэхэд америкчууд жил бүр 15 сая доллараас илүүг, архи, мансууруулах бодис, "зөөлөн" ундаа, хөнгөн хошигнол дунд өнгөрөөсөн мөчүүдэд хэдэн арван саяыг ч нэмээд зарцуулдаг. Хөл бөмбөг, бейсбол, тулааны тэмцээнүүдийг үзэхийн тулд сая сая доллар зарцуулдаг  энэ орноос гарах гэж бүү яар.

Бохь зажлахад жилд сая доллар, сахлын хутганы ирэнд бас сая доллар зарцуулдаг хүмүүстэй улсыг бүү орхи.

Энэ бүхэн бол зөвхөн тансаг хэрэглээний жижигхэн хэсэг. Гэвч эдгээр бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх, тээвэрлэх, борлуулах явц нь:

👉 Олон сая эрэгтэй, эмэгтэйчүүдэд байнгын ажлын байр,
👉 Тэдний цалин хөлсөнд сард олон сая доллар зарцуулагдаж,
👉 Энэ бүх мөнгө нь тансаг болон өдөр тутмын хэрэглээнд дахин эргэлтэд орж байдаг.

Хамгийн чухал нь: Энэ бараа, үйлчилгээний ард асар их баялаг хуримтлуулах боломж нуугдаж байна. Америкийн эрх чөлөө яг энд чиний талд зогсож байна. Хэн ч эдгээр бизнесүүдийн алинд ч нэгдэж, оролцох боломжтой. Хэрэв танд онцгой авьяас, боловсрол, туршлага байгаа бол — 👉 их хэмжээний баялаг хуримтлуулж чадна.

Хэрэв арай аз багатай бол — 👉 бага хэмжээний баялаг хуримтлуулах боломж нээлттэй.

Хүн бүр багахан хөдөлмөрийн хариуд амьдралаа залгуулах орлоготой байж чадна.

Тиймээс! Эрх чөлөөтэй, боломж дүүрэн энэ оронд — таны зам нээлттэй байна.

БОЛОМЖ таны өмнө бүхнээ дэлгэн тавьжээ.

Алхаад урагш гар, өөрийн хүссэнээ сонго, төлөвлөгөөгөө боловсруул, тэр төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүл, тэгээд тэвчээртэйгээр тууштай урагшил.

"Капиталист Америк" үлдсэнийг нь хийх болно.

Та дараах зүйлд итгэж болно:  Капиталист Америк хүн бүрт ХЭРЭГТЭЙ ҮЙЛЧИЛГЭЭ үзүүлж, Үүнийхээ үнэлэмжтэй дүйцэх баялгийг хуримтлуулах боломжийг баталгаажуулдаг.

Энэ систем хэнийг ч энэ эрхээс нь хасдаггүй, гэхдээ “өгөлгүйгээр авах” амлалтыг өгөх боломжгүй.

Учир нь энэ систем өөрөө ЭДИЙН ЗАСГИЙН ХУУЛИАР хатуу хянагддаг бөгөөд өгөхгүйгээр авах явдлыг хүлээн зөвшөөрдөггүй, удаан тэсвэрлэдэг ч үгүй. Эдийн засгийн энэ хууль бол Байгаль эхийн тогтоосон хууль юм! Үүнийг зөрчигсөд хандах дээд шүүх гэж үгүй.
Энэ хууль нь: Зөрчсөн хүнд шийтгэл, Сахисан хүнд шагналыг ямар ч хүний оролцоогүйгээр, шууд өгдөг. Энэ бол цацраг оддын хөдөлгөөнийг захирдаг тогтолцооны нэгэн адил өөрчлөгдөшгүй хууль юм.

Харин хүн энэ хуульд нийцэхээс татгалзаж болох уу? Мэдээж! Энэ бол эрх чөлөөтэй улс. Хүн бүр: Эдийн засгийн хуулийг үл тоох эрхтэйгээр төрдөг.

Тэгвэл дараа нь юу болдог вэ? Яг тэр дороо юу ч болохгүй. Гэхдээ олон хүн нэгдэж, энэ хуулийг үл тоон хүчээр хүссэнээ авахыг оролдвол…
👉 ДАРАНГУЙЛАГЧ гарч ирдэг!
👉 Тэр нь зохион байгуулалттай буудлагын анги,
👉 пулемётын гал, цэрэг цагдаатай хамт ирдэг.

Одоогоор бид Америкт тэр үе шатанд хараахан очоогүй байна. Гэвч ийм тогтолцоо хэрхэн ажилладаг тухай хангалттай сонссон.

Хувь хүний хувьд ийм аймшигт бодит байдлыг туулалгүй өнгөрөх азтай байх болтугай. Харин бид:

- Үг хэлэх эрх чөлөөтэй,

- Үйлдэл хийх эрх чөлөөтэй,

- Хэрэгтэй үйлчилгээ үзүүлж, түүндээ тохирсон баялгийг авах эрхтэй

ЭНЭ ЭРХ ЧӨЛӨӨТ НИЙГЭМД амьдрахыг сонгоё!

Төрийн албан тушаалтнууд сонгуулийн санал авахын тулд олон нийтээс татварын мөнгийг “дээрэмдэх” эрх олгож буй практик нь заримдаа сонгуульд ялалт авчирдаг байж болох ч — өдөр шөнө солигддогын адилаар, энэ бүхний хариу төлөөс заавал ирдэг.

Хууль бусаар ашигласан төгрөг бүрийг, хуримтлагдсан хүүтэй нь хамт эргүүлэн төлөх өдөр ирдэг. Хэрэв уг мөнгийг завшсан этгээдүүд төлөхгүй бол, ачааллыг тэдний үр хүүхдүүд, ачааны хүндийг тэдний үр удам, гучин дөрөв дэх үе хүртэл үүрч таарна. Үүнийг тойрох ямар ч арга байхгүй.

Хүмүүс заримдаа бүлэглэн нэгдэж: Цалингаа нэмүүлэх, Ажлын цагаа багасгуулах гэж оролддог.

Гэвч үүнд хязгаар гэж бий. Тэр нь яг ЭДИЙН ЗАСГИЙН ХУУЛЬ орж ирэх цэг юм. Тэр үед шериф (хууль) ирж, ажил олгогч ч, ажилчин ч хохирогч нь болдог.

1929–1935 оны хооронд, 6 жилийн турш Америкийн ард түмэн — баян, ядуу гэлтгүй — Эдийн засгийн хууль шерифт бүх үйлдвэр, бизнес, банкнуудаа хураалгах шахсан.

Энэ бол сайхан дүр зураг байгаагүй! Ард түмний сэтгэлийн хөөрөл, ухаан бодлоо орхиж, “өгөлгүйгээр авахыг” оролдсон тэр зан нь
ямар их сүйрэл дагуулсныг бид харсан.

Бид тэр айдсаар дүүрэн, итгэл дор гишиглэгдсэн зургаан жилийг туулсан хүмүүс энэ хуулийн хатуу, өршөөлгүй хариуг мартахгүй.
Баян, ядуу, хөгшин, залуу — хэн ч өршөөгдөөгүй. Бид дахин тийм амьдрал руу эргэж очихыг хэзээ ч хүсэхгүй.

Энэ дүгнэлтүүд бол түр хугацааны ажиглалтаас урган гарсан зүйл биш. Эд бол:  Америкийн хамгийн амжилттай хүмүүс,
Хамгийн амжилтгүй хүмүүс дээр арван таван жилийн туршид хийгдсэн нарийн шинжилгээний дүн юм.

 Орчуулсан: Др. Чагнаадоржийн Оюунцэнд
Өмнөх блогууд
CUSTOM JAVASCRIPT / HTML
FB Comments Will Be Here (placeholder)
CUSTOM JAVASCRIPT / HTML
Copyright 2018 - Oyuna & Erica - All Rights Reserved
Address: Auckland, New Zealand 0629
Powered By ClickFunnels.com